高效能领导艺术.ppt

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亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 领导艺术是平衡协调 ? 平衡力 统筹兼顾,刚柔相济 ? 感召力 完美无缺,通情达理 ? 忍耐力 忍辱负重 , ,委曲求全 外部 内部 客户 员工 上级 下属 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 领导艺术是量力而行 ? 方法的能级不同难度不同。 ? 不是任何人都可以无限制的选择的。 ? 你适合用何种方法? 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 领导艺术是达成绩效 穆尔蒂 ? 员工就如同一个个柜员机,领导行 为就象信用卡。你的卡有效,就一定会现 金流出来。 ? 如果柜员机经常没有反应,或吃掉 你的卡,多半是你有问题。 ?好的业绩是卓越领导的说明书。 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 领导艺术是凝聚人心 领导艺术 ≠政治 权术 领导艺术是 L VE 的艺术 领导艺术是凝聚人 的艺术 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 领导艺术是大道无形 抗拒 —— 接受 —— 内化 粗放 —— 精细 —— 自然 学习 —— 消化 —— 创新 领导艺术 + 经营策略 = 成功企业 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 第五讲:经营策略 找对了思路,就找到了出路 · · · · · · 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 速度创新策略 管理创新 观念创新 组织创新 制度创新 技术创新 范式 优势 率先进入新的业务领域。 快速进入无竞争领域,以速度回避风险。 关键点 市场感觉敏锐,行动果断。 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 客户再造策略 范式 为老客户设计新产品,提供新服务。 优势 关键点 成本 费用 员工成就 客户开发成本最小化,收益最大化。 客户需求的深度挖掘,产品服务的量身定制。 2,400 元新台币 DM 10% 24 500 元 Tel 0.5-1.5% 6000 形成业绩 复合拉动 促进消费 30 年 100 100 115 万 25 10 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 生态经营策略 范式 优势 关键点 将其它业态作为自己的生存土壤 将竞争对手转化为依存伙伴 改变生死观念,找到共同利益,主动结盟 保险业的生态链 客户 政府 媒体 同业 近业 保险公司 代理人 员工 攍歅扱滄韽廐轧裌敫暳冼膬鐖 頩砮罩僼榯絈罈觪瀼叡尴塃崥 帷賋葚銁葳梹檴鮈咒嘳憢頦絈 覿徉腰覉綹齵睼葃栗瀳聉瓶褘 駯嬠鐂蹛求嵄鹯僶鹈礬蒲噇薁 伞誒筞筮颼蚆麧菚莥簑植丟豨 喙爝酮厜嗰駇堗嬕垲恠湿啮枣 馩薛棊纂殎輯鰟佋炎陉士灴芟 婲蹺椞礻鞐綡响墙蹧噺忿镆樹 桵夳艏詚曐鳥嗦躄妴裘掫慸崤 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 高效能领导艺术 杨 思 卓 Email: y888@21cn.net 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 第一讲:新概念,新领导 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 高速成长的课题 高速度带来高难度,高难度需要高领导 优 秀 团 队 卓 越 领 导 优 秀 团 队 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 什么是领导? 整合资源以达成组织目标的活动 Lead :领导活动 leadership 领导者:领导活动的实施者 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 什么是领导者 资源就是生产力? 领导者是将人力资源转换为生产力的人。 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 什么是卓越的领导? 400 亿 1000 亿 卓越才能领导 —— 别无选择 —— 地位使然 —— 职责所在 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 什么是高效能领导? AITA 决策最终成效分析 10% 10% 决策 100% Other No Yes 80% 领导行为在组织终端的体现 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 高绩效保险公司的起点 创 新 能 力 战 略 能 力 管理 能力 领导 绩效 有了高效能的领导,才有高绩效的组织。 亚洲咨询培训与发展协会推荐教程 第

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jinzhuang
该用户很懒,什么也没介绍

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