行政人事管理绩效考核表.pdf

个人收集整理 仅供参考学习 行政管理总监绩效考核表 公司名称 姓名 月度 工作计划： 工作主要业绩（重点工作项目） ： 工作业绩 月计划未完成原因分析： 标准 部门 说明、 考核项目 考核内容 分 评分 评分人 合理制定公司月度行政工作计划与预算，工作目标按计划完成率达 90% 工作计划 10 以上 标准 部门 说明、 考核项目 考核内容 分 评分 评分人 1、负责公司办公用品、固定资产、低值易耗品的采购、保管及发放，创 造舒适、安全、清洁、文明的办公环境，办公费用及物业管理费用控制 5 在预算之内 2、负责制定公司档案管理制度，将公司机要文件、档案及时归档。有文 5 （行政） 件丢失、信息发布错误、泄密等情况酌情扣分 工作质量 3、公司相关证照的适时办理、年检等手续与工商行政及其他相关部门保 5 20 分 持良好的关系，确保公司经营活动正常运行 4、完善企业文化的建设和贯彻宣传工作，提升企业形象 5 5、总经理交办的各项工作，没有完成或质量没有达到要求酌情扣分 5 小计得分 经常对自己提出新的要求和目标， 愿意尝试有挑战性的工作任务和承担 个人发展 5 更大的责任，此项评分可酌情高于标准分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣 1 分。 2 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣 1 分。 2 遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣 0.5 分。 1.5 行为规范 遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣 0.5 分。 1.5 10 分 遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣 0.5 分。 1.5 遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣 0.5 分。 1.5 小计得分 10 清晰地沟通和解释公司对员工的绩效要求，绩效考核数据准确，按时完 （专业）