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培训公司商业计划书
篇一:培训市场 商业计划书
关于进军培训市场的商业计划书目录
一 . 市 场 环 境 分析 .................................................
...................................................
........ 2
培 训 行 业 市 场 环 境 分析 ................................................
.......................................... 2
互 联 网 市 场 环 境 分析 .................................................
............................................. 5
互 联 网 培 训 业 务 市 场 环 境 分析 .................................................
............................... 7
结
论 ................................................
...................................................
................. 12
二 . 企 业 战 略 确定 .................................................
...................................................
...... 13
1
. 企 业 使命 ................................................
...................................................
.......... 13
企 业 定位 ................................................
...................................................
.......... 13
企 业 价值 ................................................
...................................................
.......... 13
企 业 战 略 目标 ................................................
...................................................
... 15
三 . 企 业 运 营 计划 .................................................
...................................................
...... 22
四 . 所 处 现 状 及 潜 在 风 险 评估 ................................................
........................................ 22
一.市场环境分析
市场环境分析从培训行业、互联网行业、互联网中培训业务三个方面的发展状况和前景进行分析,进而了解行业运 营规律,明确所处行业的市场机遇与面临的挑战。市场环境 是一个企业所处外部环境的核心组成部分,是企业汲取给养 和盈利的来源,对市场环境进行客观分析,是企业战略的制 定、企业的生存与发展的基础。市场环境的评估结果直接决 定了我们要不要做这件事情,它在商业计划书中居首要位臵。
培训行业市场环境分析
在中国,最初的培训基本上是一种低层次的技能培训,
主要是针对个人具体工作技能的提高和训练, 如电脑、会计、英语等培训,都曾经各领风骚一时。 20 世纪 90 年代中后期
至 21 世纪初期,培训业开始分化,除了技能培训外,高级
培训,即高层次的单一项目培训在企业开始走红。特别是近
两三年,随着私营企业的壮大,尤其是港台及海外先行一步的培训精英的进驻,培训热从广州、深圳等中心城市开始向珠三角和全国蔓延。
虽然近年来高层次的培训有了很大的发展,但就目前中
国培训市场来看, 中、低层次的培训仍然是培训市场的主流。中国每年有将近 1 亿人参加各式各样的培训,其中近 80%的人参加的仍是工作技能等方面
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