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会计主管述职述廉报告四篇 篇一：会计主管述职述廉报告 XX年是我在XX分理处担任会计主管的第三年。在这一年 中，我积极学习相关业务知识，努力工作，认真履行工作职责, 圆满地完成了各项工作任务，现将一年来的工作情况述职如下: 一、加强网点业务知识和技能学习，使我分理处内勤的业务 知识和技能水平得到提高 XX年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度，组 织全体内勤职工及时对丁上级行下发的文件和办法及时学习讨 论，通过釆取互通形式的方法，使业务学习取得了良好的效果， 通过坚持开展内勤业务学习制度使我分理处柜员牢固的掌握了各 项业务知识。虽然我分理处今年的业务量有了大幅增加，同时今 年总行各类业务新品种也层出不穷的推出，但我分理处员工通过 业务学习制度，提高了自身的业务知识和技能，在面对对各类业 务时都能熟练的应对。 二、认真贯彻和执行各项会计、岀纳制度及操作规程，发现 问题，及时整改，促进会计出纳工作基础规范化水平的提高 1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面服务质量”为目 标，从工作制度、员工素质入手，高标准，严要求，苦练业务技 能，强化管理考核。…年来，我认真贯彻和执行总行各项会计、 出纳制度及操作规程，发现问题，及时整改。比如：对挂失业 务、全国支票、汇兑业务等关键业务进行了规范，改变了以往登 记簿登记不规范、资料不全的问题，对于发生的交换差错事故及 时整改，制定出相应的交换岗位职责，防止了各类差错隐患的再 次发生。 2、在工作屮，我正确处理两个关系，加强内控管理，一是 止确处理制度的建立与贯彻落实的关系。各项会计出纳制度是内 勤员工做好本职工作的基本依据和行为准则。在完善制度和贯彻 落实上，我注重双管齐下、标本兼治。充分发挥内控的监督和规 范作用，使我分理处内控工作制度化、规范化。二是正确处理好 临柜监督与事后监督的关系。首先按照我行各类文件的相关规 定，对临柜会计出纳业务进行即吋、每日、定期的监督和审核， 其次做好和事后监督中心的沟通工作，正确处理好事后监督中心 发现的相关差错，及吋做好事后监督差错的分析反馈工作。从各 个环节加强对柜面业务的管理，提高了我分理处的内控机制。 三、加大力度强化管理，全面推进内勤整体工作的开展，确 保各项内控工作上台阶 今年以来我分理处业务大幅度提高，但我分理处内勤人员 少，业务量大，各项内控工作又点多面广，所以我分理处内控工 作压力巨人。但我和我分理处的内勤员工们克服种种困难，人胆 管理，努力推动我分理处的各项内控工作，在原来的基础上有了 新的提升。 1、今年事后监督上线以后对柜员各项业务的操作提出了更 高的要求，因此需要每个柜员都具有较高的业务知识和业务技 能，在工作耍严格按照相关规定进行业务操作，对丁事后监督过 程中发现的问题必须及时进行整改。所以我在日常工作中我加强 了临柜业务的监督，要求柜员必须规范操作每一笔业务，每一个 细节都必须按总行相关文件的规定操作，对于操作过程中碰到的 各类问题必须及时提出，不得对业务随意操作。更不得为了逃避 事后监督而变造各类会计凭证。对于事后监督过程中发现的相关 差错及吋组织柜员学习，并及吋整改。从事后监督上线以来的差 错率情况来说，我分理处一直保持着较低的水平。 2、由于我分理处今年内勤员工流动较大，同时新柜员业务 又不全面，为了应对迅速增长的柜面压力，我在做到不违反总行 各项内控制度的前提下，釆取柜员业务交叉和现场指导等方法， 使各柜员在较短的时间内全而掌握了各类业务，并通过合理的业 务分工，缓解了我分理处的柜面压力。提升了我分理处柜员的业 务技能，推动了柜面服务质量的全面提高。我分理处今年以来无 一起由于柜面操作而引起的客户投诉事件。 3、建立全面的岗位责任制，把岗位职责落实到每一个岗 位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓， 防止出现相互推托、工作脱节的现象，按照岗位责任制进行严格 考核，使我分理处内控制度得到了进一步完善。 以上是我一年来工作汇报，成绩只代表过去，在新的一年， 我将继续努力工作，努力学习各项业务知识，不断提高业务能力 和管理水平，使我分理处内勤工作再上一个新台阶。 篇二：会计主管述职述廉报告 -、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技 能。 从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本 为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请 教，通过学习使自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自 己应承担的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有 不同程度的提高。 二、恪守规章制度，履行岗位职责。 办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和 核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、 核算要求准确地使用会