报安全、抓质量、促工期的发言稿精编版(1).docx

报安全、抓质量、促工期的发言稿 “保安全、抓质量、促进度，百日奋战”动员大会的发言稿尊敬的各位领导、各位同事、各位工人师傅们： 大家好！感谢开工以来，您们对工程的关心和支持，更是感谢工人师傅们的辛勤劳动，你们辛苦了。 光阴似箭，日月如梭，自 2013 年 5 月初， 10 号楼结构工程开始施工以来，全体参与人员以大局为重，克服了施工场地狭小、物资进出场 困难、居民干扰、施工证件和手续不全等等各种困难， 相继完成了钎探、垫层砼浇注、底板防水、底板结构、地下室结构施工等施工节点目标， 受到了建设单位、监理单位的好评，目前地上结构施工正在全面展开。 虽然取得了以上成绩， 我们也应该清醒的看到， 我们组织管理还有 待加强， 整体工程因为前期土方施工影响整体进度还有滞后现象， 个别的作业面还有在组织中还存在着局部的滞后现象，工程质量还有瑕疵， 工程安全还存在整改情况，我们的前方任重而道远。转眼间， 距离本工程距离 2013 年 11 月 18 日主体结构封顶还有屈指可数的 100 天、距离2013 年 9 月 18 日裙楼结构封顶还有 50 天。在这么短的时间内完成主楼 12 层、裙楼 5 层的任务，时间之紧迫、任务之繁重、困难之巨大， 是我们所有的全体参建人员可想而知的。但是，我们全体参建人员有 “克服困难的勇气、团结奋战的士气、敢打必胜的志气”。 为全面确保本项目的工程工期目标任务的顺利完成 , 今天我们在此举行 “保安全、抓质量、促进度，百日奋战”动员大会，这是一次统 一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会， 也是一次凝聚向心力的大会、更是我们再接再厉，掀起施工新高潮、走向施工新胜利的动员大会。 做为施工单位，我们深感任务光荣，责任重大，各参建的劳务单位也愿意和我们一起共同努力，确保该目标的实现。在此，我代表本项目的全体将士们对业主单位（建设单位）、监理单位做出如下郑重承诺：一、以安全是天，质量是命，狠抓安全质量管理，进一步强化安全 生产预防为主，加强监管、落实责任的安全管理体系， 实现全年零伤亡目标。 1、是要营造氛围，强化责任意识，警钟长鸣。 思想安全，行动才安全。要让全体人员时刻想到安全、处处感受安全，形成全员关注安全、全员保障安全的决战局面，增强安全的责任意识和使命感。安全管理重点是真抓、重心在实干、重要的在于落实 2、强化现场管理。 项目、劳务公司、班组、工人要层层落实安全管理责任，强化安全责任意识和三级安全教育，纵向到底、横向到边，特别是要加大安全巡查检查力度，严格安全奖罚措施，保证安全生产。 要使全体参战人员将安全责任时刻铭记在心， 坚决杜绝违章作业及 违章指挥，全力打造平安工地、平安工程，实现全年零死亡目标。二、科学组织，精心管理，突出重点，确保动员目标实现。 群策群力，集思广益，为工期目标的顺利完成而全力以赴、竭尽全 力 1、在作业面上实现各工种的流水作业，确保工程不窝工。土建的 工人白天进行施工， 安装各专业及幕墙埋件的人员夜间施工， 做到“抢干晴天、善干阴天、巧干雨天”，确保作业面连续有人在进行施工。 2、材料入场合理规划，及时有效的安排场地和运输时间、运输通 道。混凝土浇注基本在白天进行， 减少扰民发生， 避免外部民扰和建委、城管的处罚； 材料运输提前规划通道和时间， 保证不影响工程进度和住宅项目施工； 早日进行西侧和南侧肥槽回填施工， 扩大施工可用场地面积，为物资堆放提供更大的场地。同时， 安排劳务公司人员进行拆除地下室模板，及时周转到地上使用，避免因为材料不足影响工程进度。 3、对机械设备科学管理，确保机械状态良好，避免因为机械影响 进度。对塔吊的用时间进行计划，尽量使塔吊处于均匀作业状态，避免塔吊空闲和人员窝工的发生； 对于地下室部分组织三马子进行材料模板 倒运，组织小型卷扬机进行钢管和木枋倒运；待条件具备后， 尽快安装施工电梯，解决人员和物资上下楼层的问题。 4、采取技术措施，为工期保证打下技术基础。主要体现在能使用 碗扣架地方尽量使用碗扣架， 加快满堂架的搭拆； 对于一层首层西北角的混凝土采用早强混凝土，尽快拆模，为地下室模板外运创造条件；对 地下室部分区域的模板暂不拆除， 增强地面楼板的承重能力， 增加场地 使用面积。 三、树立“产品即为人品”的工程质量管理理念和“标准化施工现 场、规范化施工作业”的现场管理理念， 让标准化施工成为我们工作习惯和常态，为 10 号楼工程质量的百年大计，尽职尽责，恪尽职守，力争主体工程质量一次验收合格率 90%以上。 四、按时足额支付各参建单位的人工费、 材料款及其他应付款，无拖欠情况出现， 确保农民工工资按时足额发放到人头， 保证工程施工有充足的人力、物力。 五、创造天时地利人和，为施工顺利进行保驾护航。 各位师傅们，一年中最热的伏天已经基本过去，天