项目验收方案.pdf

-- 附件六：项目验收方案 1 验收要求 项目验收严格遵守本项目的管理要求： （1）在合同签订后 3 个月内完成包括设备采购、软件开发、系统集成和测试等工作。 乙方应在每项建设子任务交付 10 个工作日前以书面方式通知甲方。 （2 ）硬件设备交付后 10 个工作日内，对设备的规格、数量、性能等状况进行检验， 并记录检验情况。如交付的硬件设备与约定不符的，乙方承诺及时予以更换或补足并重新 提交检验。 （3 ）在验收阶段乙方承诺派技术人员到现场配合安装并进行最终软件调试，软件 安装完毕后乙方派专业人员一起检查并保证安装调试质量。同时提供测试文档和自验收 文档； （4 ）提供全套完善的资料文档； （5 ）若软件平台验收时有关性能及技术参数不能满足招标文件技术要 求，甲方有权要求更换，同时有权要求索赔，所产生的一切费用 （含所有检验费用）由乙方 全部承担。 2 验收评审要素 在进行项目建设的阶段性评审验收时，主要针对五个验收要素进行组织和 管理： （1） 验收对象：指评审验收的目标物，可以是成果实体，也可以是工作 过程和结果的考量。比如，在需求分析阶段结束时的评审验收中， 《项目需求分 析报告》就是主要验收对象。 （2 ） 验收组织：指参与验收的干系人、组织和相应的组织形式。 （3 ） 验收流程：指验收的前提条件，验收节点及其相互间的关系，包括 因果关系、并列关系等。 （4 ） 验收评价指标：针对验收对象是否达到预期的一系列标准和参数， 可能是定性或量化的参数。 -- -- （5 ） 验收成果物：验收成果物包括根据验收意见进行改进的验收对象、 验收结论以及验收报告。 3 分阶段评审验收 项目建设主要分为以下几个工作阶段： 需求分析阶段 设计阶段 编码和测试阶段 系统初验和试运行阶段 终验及自评估阶段 服务支持阶段 针对以上工作阶段，每阶段的工作任务和工作成果都应进行评审和验收。 并编制阶段验收规范，作为工程分阶段验收的最后依据。各阶段评估和验收的 对应工作如下： 和试运行 序 3、进行系统调优 阶段名称 工作任务 阶段 号 4 、进行调整和修改； 1 1、进行项调研； 2、编写需求分析报告； 需求分析 3、编写软件需求规格说 明 阶段 书 4、阶段验收 1、根据评审通过的需求 2 分 析报告，进行设计说明 书 设计阶段 编制； 2、阶段验收 1、制定开发计划和测试 3 计 划 2、进行编码、迭代开发 编码和测 3、进行迭代式单元测试 4、进行系统集成测试计 试 划 编制 5、集成测试 6、阶段验收