企业经营决策与管理 .pptx

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第六章 经营决策与管理;本章内容的基本要求及重点、难点 ;本章的主要内容; §6.1 经营决策概述 6.1.1 决策的概念 所谓决策,就是决策者为达到预期的目标,对若干准备的行动方案进行选择并做出决定的过程,是决策者将要见之于客观实践的主观能力。 在决策的实践中,往往同样的决策问题,不同的决策者会有截然不同的决定或选择。 这里面就体现了决策者的主观能力的差别。 就个人决策来说,决策体现了个人的主观能力。 而对于集体决策而言,主观能力表现为不同的形式,有领导者的个人能力,领导集团的能力,但决不是先验思想,不是生来所固有的。 它是人们在过去和现在的实践认识及对未来科学预测的基础上见之于客观行动之前的主观能力,是对客观的认识及其对未来行动的驾驭能力。;6.1.2 经验决策及其局限性 所谓经验决策,是指依靠个人的经验、知识、才干及其直观判断所进行的决断。决策者的决策行为只以个人的方式出现,也只体现了以个人经验为基础的主观能力。 经验决策在历史的进步中确实起过相当重要的作用,这是因为决策者个人的智慧及决策行为与当时的历史条件和生产方式是相适应的。 经验决策的特征表现为人在决策过程中的直观的感知性、认识的表面性、观察的局部性、分析的不确定性等。 经验决策的局限性 第一,人的决策总是有限的; 第二,人的认识、判断能力是有局限性的; 第三,经验决策总是以个人的行为方式出现的; 第四,经验决策只着眼于短期的行为目标,只着重眼前的利益,而且与决策者个人的利益相关。 ;6.1.3 科学决策;3.科学决策的发展趋势 ⑴决策目标由单目标向多目标决策发展; ⑵决策方式由个人式决策向集团式决策发展; ⑶决策重点由管理决策向战略决策发展; ⑷决策标准由最优决策向满意决策发展; 最优决策就是要追求理想条件下的最优目标,至少应该满足以下条件: ①决策目标可以数量化; ②决策不受时间的限制; ③列出全部备选方案; ④每种方案能计算出最优结果; ⑤有绝对的选择标准。 ⑸决策方法由硬技术向“硬”、“软”技术结合的方向发展。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:49:2713:49:2713:496/8/2021 1:49:27 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:49:2713:49Jun-2108-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13:49:2713:49:2713:49Tuesday, June 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2113:49:2713:49:27June 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。08 六月 20211:49:27 下午13:49:276月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 211:49 下午6月-2113:49June 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/8 13:49:2713:49:2708 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1:49:27 下午1:49 下午13:49:276月-21 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rou

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