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PAGE1 / NUMPAGES1 内江公交公寓合同方案 内江公交公寓合同宣传动员会纪要会议时间：XX年5月10日地点：内江公交公寓会议主持人：xxx副总经理参与者：会议主要内容概述：1.承包中小型公寓的必要性1由于交通生产力布局的调整和交通组织的不断优化，要求生活公共汽车公寓的安全功能与之相适应。我们公司从最初的60套公寓到现在只有40套公寓，包括一套新成立的。个人公寓从每天接待3400人缩减到现在接待几十人，部分公寓因接待能力不足而关闭，需要我们及时优化劳动组织，合理组织生产。根据公路局[XX]646号文件精神，封闭式公寓和接待量严重减少的公寓可采取灵活的管理方式。从公司的管理情况来看，客观上也要求承包个人公寓，以减少损失，增加利润。根据铁路局的清算模式和单价，预计全年将收到220万人次，按每人次29.5元计算，全年将清算6400多万人。仅全公司工资支出就5000万元，2500万元工资附加费7500万元，公寓日常水电费1500万元，全公司总支出9000万元，与清算收入相比亏损2600万元。面对如此严重的损失和员工生存的考验，公司必须实施灵活多样的管理方法，承包是一种有效的管理类型。从室内公寓的实际出发，改变劳动组织和管理也是当务之急。全年室内公寓接待旅客13870人，按铁路局清算单价每人29.5元计算。全年清算40万元，超期服务创收18万元，合计58万元。公寓有10名员工，工资及工资附加费50万。年生产成本预计15万元，总支出65万元，与清算收入相比亏损7万元。实际损失并不限于这个数字(所得税、投入成本、接待量不稳定等因素对损失程度起着至关重要的作用)。所以只采用承包经营模式。4.公司在今年的工作安排中做了安排，承包经营了接待量严重减少、接待对象相对固定单一、条件成熟的公寓。一个人或者几个人可以共同承包公寓，所有承包公寓的干部员工都可以向公司提交承包方案。公司将在党政联席会对干部员工提交的合同方案进行可行性分析后确定承包商。未选择承包商的人员和未提交承包商的其他人员已被公司重新安置到其他空置公寓工作。公司分流安置坚持岗位需求优先，就近补充安置的原则。第二，成熟的承包方案应遵循以下原则：1确保安全无事故。保证服务质量不下降，空乘无投诉。3.成本和费用的使用不仅消除了浪费，而且节省了资金，优化了成本和支出的结构，并且不以降低服务质量为代价来节省成本。4.有利于提高劳动生产率，实现效益最大化，承包商会得到效益，公司也会受益。因为包工头要承担公寓的管理和安全责任，接受上级检查考核和卫生防疫等相关部门的协调，管理好了，尽职尽责的保证了安全和质量，收入肯定会增加；否则，承包商肯定会赔钱。这是责、权、利的体现。5合同计划包含几个重要因素：第一，年度成本和费用4.在承包前的这段时间里，所有干部职工都要顾全大局，了解大局，严格执行公司的各项管理制度，禁止思想崩溃和被动用工。到标准岗位，做标准工作，保证安全和质量。XX年5月10日