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浅谈HRP系统在公立医院管理会计体系建设中的应用 HRP系统基丁ERP管理理念和管理机制的基础上，将先进的高科信息技术和医院真实情况相结合形成管理系统。HRP系统投入到运用中，一方面符合公立医院的发展方向，另一方面顺应了医院会计体系的管理模式它的应用既符合综合公立医院的改革方向，又顺应管理模式的改革趋势，在财务管理和会计体系中必不可缺。本文首先针对HRP系统的相关概念做…阐述，进而对其应用的现状和今后在公立医院的应用提…相关举措。 一、HRP系统基本概念 HRP系统究其本质而言，是一个信息资源共享的管理平台。其基丁ERP系统观念的基础上，融合医院特有的可利用性资源和实际情况，以此为共同作用对医院的资源进行收集、整合。有以下两方面需要注意：其一，财务是HRP系统中的主要核心部分，其一旦出现问题，会计管理毕竟首当其冲受其影响。其二，利用HRP系统，可对医院现已具备的医疗器械器材加以掌控，并根据调查结果对器材进行最大程度的资源利用，进而拓宽各项设施的HRP系统的信息共享范围。全面掌握信息，有利于医院实行系统化管理，达到医院的整体运行日标，除此之外，通过HRP对医院的运行状况加以实时监测，依据分析结果选择更为恰当的措施，确保医院能够良性运转。 二、我国医院实践HRP系统现状 其实，日前我国部分三甲医院已经开始在HRP系统方面做尝试。北京大学人民医院首个将此系统投入使用到会计体系建设中，在后期不断发展中，针对实际情况，在此前的基础性系统上进行优化升级，实现了功能的拓展。 三、HRP系统在公立医院会计体系建设中的应用 （一）优化财务管理流程 公立医院的会计体系包含众多子部分，且子部分之间有两重性，既独立，又相联。医院若想实现会计体系的优良建设，除了保障各子部分之间能够高效运行，更重要的是增强子系统间的默契度、尽可能达到高程度衔接甚至是无缝衔接，提升会计体系建设的流畅性。但此日的的实现并非易事，在此过程中，对会计管理框架和机制的全面把控显得尤为重要，只有深刻掌握并了解各系统的基本信息和知识，才有可能形成最优的管理程序。HRP系统在公立医院的会计体系建设中加以使用，可直接完善升级管理程序的不足。例如，对收费管理体系而言，采用HRP系统后，门诊处收费的基本凭证、信息在结账后即刻牛成，并同步将医疗、医技等业务部门信息汇总传送到系统中，切实做到“今日事、今日毕”，节省人力物力的同时，工作人员进行后期会计处理时，能够直接从系统中获得最详细、最及时的凭证记录。 （二）提升资产管理水平 日前公公立医院虽然拥有丰富的可用资产，但其中占比重较多的是医院医疗器械等各类同定资产，此类器械在长期使用中必然出现破损，因而针对此种情况，必须对已折损的器械进行折旧计提处理，此种方式普遍用丁公立医院，其能都降低损失关乎到医院的资产管理水平，故众多公立医院将其视之为重要环节。传统的医院管理体系和模式，在采购同定资产、折旧计价和报废处理等工作方面需首先提交申请和清单，库房工作人员将有关信息加以聚合后上报，交由领导签字，最后将结果送到财务人员，财务人员负责后期处理。此种流程相对繁杂，在资产管理中结合HRP系统，能及时掌握同定资产的最新使用状况，方便直接跟进，不但能从总体对全局进行掌控，而且能够对财政支出和实际是否相符进行审核。关键是，财务人员可直接从HRP系统中找到白己所需的同定资产管理信息，减少了时间上不必要的浪费，提升效率。 （三）完善绩效管理体系 绩效在公立医院中，不仅能对工作人员的工作业绩进行评判，且同样是工作人员工作积极性的主要影响因素之一。绩效管理从本质上隶属丁会计体系，但其涉及方方面面的领域。公平合理的绩效管理体系有利丁调动工作人员的热情态度，提升业务效率，与此同时，有效的降低成本、维护医院的良好医德形象。故，越来越多的医院领导将焦点放在了绩效管理机制的建设中，通过HRP系统，意愿逐渐构建起具有针对性的人力资源管理系统此医院切实有效将各环节联结为统一体，所需绩效信息均能从系统中获得，无需奔走劳累。由此，员工提升了对医院的满意度和信任度，管理成本缩小。 （四）提升会计核算水准 公立医院将会计核算看作是财务管理的关键组成部分，核算结果的准确率和效率一方面影响了医院自身的财务管理水准，另一面间接阻碍了外部监督机构的监督行为，配合度降低。当代医院所设科室分类日益详细，领取材料或领取薪酬时，通常面临较为繁杂的情况，会计核算往往出现一团乱的现象。HRP系统的应用将直接改变现状，减少了核算的障碍性因素。例如，财务通常于写记账，利用HRP系统提前预设金额、科室等项日，一旦有经济行为产牛，系统自动牛成凭证单，无误后从后台直接传输至总平台。若需要纸质版，可在系统中将电子版打