企业管理大纲.docx

公司管理规章制度目录 TOC \o "1-5" \h \z 第一章 人事管理 1 第一节 总贝y 1 第二节 员工聘用 1 第三节 员工培训 3 第四节 工资分配 4 第五节 员工假期待遇 4 第六节 辞职、辞退、开除、离岗 5 \o "Current Document" 第二章 劳动管理 8 第一节 考勤 8 第二节 奖惩 10 第三章 文秘 16 第一节 文件收发 16 第二节 文件存档 16 第三节 保密 17 第四节 文件打印 21 第四章 会议安排 21 第五章 差旅费 23 第六章 门卫管理 24 第七章 电话管理 26 第八章 车辆 27 第九章 医疗防疫与环卫 29 第十章 公司客饭管理 30 第十一章公司养老保险交纳 31 第十二章 在岗员工学习深造 32 第十三章 宾馆、小餐厅浴室 33 第十四章 印章管理 35 第十五章 合同 37 第一节 合同的签定 37 第二节 公司合同的审查批准 38 第三节 公司合同的履行 39 第四节 公司合同的变更、解除 39 第五节 合同纠纷的处理 40 第六节 合同的管理 42 第十六章 宿舍楼、单元楼、办公楼会议室管理 42 第十七章 员工守则 44 公司管理规章制度 （讨论稿） 第一章 人事管理 第一节总则 第一条公司人事管理，认真贯彻国家有关劳动人事法规、政 策及公司章 程的规定，调动员工积极性，保障员工利益。 第二条公司在劳动人事部门规定的范围内，有权自行招收员工，全面实 行劳动工资和人事管理制度。 第三条公司本着精简、高效、合理的原则，对公司员工招聘 进行严格控 制。 第四条 公司对员工实行全员合同管理，并建立员工有权选择岗位，企业 有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制；建立员工能上能下，能进能出的合 理流动机制。 第五条 为了提高员工的整体素质，公司对全体员工进行有计划的岗前培 训和岗位培训及脱岗教育。 第六条公司办公室人事劳动部门负责人事计划、劳动工资等各项工作的 实施，并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 第二节员工聘用 第七条公司各部门根据工作需要增加岗位工、临时工时，应向办公室人劳 部门提出书面申请，经总经理批准后，由办公室人劳 部门负责招聘事宜 第八条聘用人员考试审查合格后，由办公室人劳部门办理相关手续，聘 用人员报到时，需向人劳部门提供学历证书、体格检查表，近期免冠照三张， 人事资料等。（车间临时工报到时需带个人户口本或身份证等有关证明及体格 检查表、一寸免冠照2张） 第九条聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。凡新进员 工到后勤系统办公室、财务科、医疗室，销售公司内勤，二期建设系统基建 科、技改办试用期3个月（其它岗位试用期一般为一个月），到期不能上岗 者，延长试用期。调整到新岗位的员工，实习期原则上为一个月，但由科室根 据本人工作情况而定。生产系统按照《新上岗和岗位转换实习期规定》执行。 第十条聘用员工一律与公司签订聘用合同，并按实际需要和受聘人专 业、技能确定其岗位。在合同期内，员工因身体突发性疾病伤亡或在公司外发 生人身伤亡等意外事故，公司不予承担任何责任和费用。 第十一条被公安机关或其它相关单位通告，有传染病、酗酒、赌博、打 架、斗殴等品性恶劣者和未满16周岁者不得聘用。 第十二条 中层管理人员聘用由总经理提名，总经理办公会议 研究决定。 副总，总经理助理，分公司经理、副经理聘用由总经理 提名，董事长研咒决 定。 第十三条凡公司聘用员工一律实行公开招聘制，不准私自用 第十四条聘用员工试用期满考试合格后，由办公室人劳部门正式办理上 岗手续。 第十五条上岗员工必须签订岗位合同，不适合岗位工作者，可调整待 岗，违反岗位合同者，淘汰下岗。本人要求下岗的，解除岗位合同。 第十六条员工不能胜任本职工作者，由科室、车间调整待岗第十七条公 司实行自然淘汰制，淘汰主要依据其工作表现、技术水平、操作能力、遵规守 纪、身体状况等方面优胜劣汰。 第三节员工培训 第十八条员工培训工作由办公室负责组织实施。 第十九条 新招聘员工和转岗员工必须经过系统培训，合格后 才能上岗。 第二十条新员工和转岗员工培训内容按照《质量手册》6.2条款执 行。 第二十一条每年年底前，各单位根据实际情况制订下年度培训计划，经 主管副总审批后报办公室。 第二十二条办公室按照各单位提交的培训计划综合平衡后，编制下年度 培训计划，报总经理批准后实施。 第二十三条基础部分培训由办公室负责授课，专业部分培训由办公室组 织协调实施 第二十四条办公室根据年度培训计划，预算各项培训经费、编制专项报 告，报总经理批准。 第二十五条办公室做好培训记录，编制培训实施方案（课程设置、课时 安排、授课人、授课地点、时间、教材和考核办法）。 第二十六条根据公司和上级部