九略工作分析与绩效考核 .pptx

  1. 1、本文档共90页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工作分析与绩效考核;“管理”,就是—— 决定 做什么,然后 运用 别人去达成目标;数据研究表明——   管理者在人员管理工作上花费了整个工作时间的70~90%;管理者的角色-1;管理人员面对哪些人力资源问题?;人力资源管理体系;一. 工 作 分 析;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 8, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:40:4413:40:4413:406/8/2021 1:40:44 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2113:40:4413:40Jun-2108-Jun-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。13:40:4413:40:4413:40Tuesday, June 8, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2113:40:4413:40:44June 8, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。08 六月 20211:40:44 下午13:40:446月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 211:40 下午6月-2113:40June 8, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/8 13:40:4413:40:4408 June 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。1:40:44 下午1:40 下午13:40:446月-21 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;工作分析;工作分析——人力资源管理的基础性工作 ; 在什么情况下需要进行工作分析;过多突发事件;工作分析的内容(6W1H);工作分析结果的用途;工作分析;工作分析的基本程序;工作分析的主要方法;访谈法(一)——访谈的对象;访谈法(二)——访谈的内容;工作日志;问卷调查;工作分析;工作分析结果——职位说明书-1;工作分析的结果——职位说明书-2;A-职位基础信息;为了;为了;做什么;做什么;做什么;做什么;C-职责与任务——常用动词表;D-关键职位产出;董事长 总裁 营销委员会;F-职位权限;G-职位任职条件;二. 绩 效 管 理;;绩效管理的定义;绩效管理反映的管理思想;绩效管理的目标;因此,绩效管理是;绩效管理;历史上最早的考核在什么时候?; 尧将帝位禅让给舜之前,对其进行了考核。;不推行绩效管理的理由;

文档评论(0)

晓晓 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5124303334000010

1亿VIP精品文档

相关文档