厂区安保服务方案.pdf

厂区安保服务方案 第一节 交接工作 （1）目的 根据本项目服务项目的特点，以提供一个安全、舒适、优美的办 公环境为标准，以达到完善管理，节约投资、确保设备设施持续稳定 运行、日常工作有序进行为目的，并以科学严谨的态度制定完善的安 保管理接管方案，为指导今后的安保管理服务工作提供有效的依据， 规范安保的接管工作，确保接管安保的质量合格，严格制定项目接管 方案，指派专业技术人员及相关接管人员对安保工作进行全面接管， 确保安保工作按时顺利交接，平稳过渡。 （2）适用范围 适用于我公司接到的本项目服务项目的接管工作。 （3）职责 1）我公司接到贵方的通知后，项目经理负责指定主管人员，各 智能部门负责人及专业的技术人员组成验收小组。 2）验收小组按移交设备清单的要求对清单上的设备，按名称、 规格型号、数量、基地及要求进行验收。 3）由项目经理跟之前甲方公司办理甲方管理接管手续。 第二节 交接程序 （1）接管前的准备 接管工作开始之前接管验收小组应做好以下准备工作： ①与各方面接口人、原甲方接口人联系好交接事项、日期、进度、 验收标准等； ②派出先头技术人员了解现场； ③与原甲方管理接口人协商，并组织人员同原甲方管理人员进行 并列上岗，熟悉岗位制度、操作规范及设备设施的操作方法； ④准备好接管验收记录表格： ——《安全岗接管表》 ——《公共设施设备接管验收表》 ——《资料接管登记表》 ——《仓库接管登记表》 ——《接管问题整改建议表》 （2）确定接管验收方式 ①与前甲方公司协商并拟定的接管计划进度及做好室内外物品 的移交及验收工作； ②接管时采取xx事业部及四个电站逐一清点，验收完一个区域清 场一个区域的做法，清点完后即接管，包括岗位、钥匙等，确保接管 验收工作正常有序进行； ③安保部接管进驻时，依据接管验收标准，同时做好物品的清点 以及物品的观感识别检查，并做好相关记录； ④接管后立即对区域内相关问题进行严格检查，就验收中需要整 改的问题以书面形式列出并及时上报； ⑤做好各种钥匙的清点移交、整理编号及分类管理等工作； ⑥更新标识及电话通讯，建立服务热线； ⑦制定接管时间安排计划； ⑧配置现场安保管理人员：根据安保现场和《安保服务项目招标 文件》要求配备甲方管理人员，具体按以下要求进行。 ⑨物资配备：做好安保管理物资工具的配备，并补充备品备件。 ⑩前期培训：进行人员的理论与实操相结合的培训，使员工了解 并掌握各项规章制度、《安保服务项目招标文件》相关达标准备、岗 位职责、操作及应急处理流程、礼仪礼节等。 ⑾后勤服务：落实员工生活安排及其他事宜。 第三节 交接内容 （1）资料档案接管 系统化、管理化、电脑化地建立安保档案与管理，是安保管理工 作的重要组成部分，也是实施管理的有力依据。我公司履行安保管理 文件同贵公司安保管理档案建立的实行文本原始资料与电脑管理并 举的方式，按照相关标准执行。将收集的管理资料细分，做到分类整 理，易于查阅。使档案管理真正为管理服务。 （2）钥匙、工具接管 安保公用工具和钥匙的交接完成质量的好坏，将直接影响到今后 安保各项工作的顺利展开，我们接管人员将按以下要求来做。 ①接管中的技术人员要仔细对照相关区域位置和钥匙编号，确保 交接钥匙与门牌编号一一对应，防止钥匙、工具损坏、丢失等； ②接管公用工具和钥匙时，同时做好交接记录在表格上签字确认， 后期分类造册登记，并设专人负责管理。 ③检查发现由公用工具和钥匙损坏的情况必须由交付方修复后 再接收，不能修复的报废处理并报甲方监管，按交接前三方约定，申 请重新配置。 ④交接人员为确保安保工作交接过程中，电站及办公区域不间断 性，有先办理运行人员钥匙和工具交接领用，交接完成后，后续管理 方运行人员办理钥匙和工具借用手续后，即开始进行运行管理，钥匙 借用人承担在借用期间设施设备安全责任，注意钥匙禁止外借，若交 付方或其它人员需进入交接区域，必须报主管同意后，由管理责任人 员全程陪同进行。 ⑤交接后的各类设施设备应定期检验，检验合格的应由专