金科2019年华中区域渠道管理条线年度述职.pdfVIP

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2021-06-20 发布于山东
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金科2019年华中区域渠道管理条线年度述职.pdf

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2019年华中区域渠道管理条线年度述职报告汇报人：在职岗位：序言简述当地市场情况，回顾2019年整体思路，表明2020年的看法、观点或者希望及信心。俗称：你用几句话来概括一下整体情况，并点明你本项目（本组）一个主题主题举例：营销至胜，渠道为王；结果管控，业绩导向；过程监管，执行第一；得客源者得天下；精细管理，精准拓客；等等目录一、2019年主要工作成果二、亮点工作三、工作不足之处及改进措施四、2020年管理思路五、2020年重点工作计划六、需要协调及支持的工作一、2019年主要工作成果主要业绩人力情况带访分析签约分析资源部分 2019年主要工作成果 xxx项目（组）渠道来访xxxx批次，占比xxx% ，带访完成率xxx% ；办卡xxxx张，占比xxx% ；认筹xxxx个，占比xxx% ；签约xxx套，签约金额xxx亿，占比xxx% ；企业拜访xxxx家，成功洽谈商家联盟xxxx家；光盘行动xxxx次，派单约xxxx万份；快闪活动 xxxx场次；大型圈层xxxx场次，电call约xxxx万组，；团客及活动导客约xxxx万人人力情况项目（组）渠道总人数入职半年以上员工入职半年内员工新员工比例编制人（包括文员及渠道组长）人人 % 人力情况说明： 2019年团队稳定情况，专业能力等等团队照片：要求：集体照，职业装，清晰带访情况 xxx项目（组）带访一览表单位：百组带访数据简述： 5 本项目（本组）最佳组（个人），xxxx组带 4.5