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施工期间消防应急预案 演练时间： 2010-6-4 下午 16：00 地点：湛江市枫丹白露酒店 演练部门及人数：保安部、工程部、基建部参与领导：马总 本次的施工期间消防应急预案演练，目的是积极提高员工的消防意识和推动各部门之间的协调能力。 救灾指挥组织架构图 总指挥—保安部经理 总指挥—保安部经理 指挥组长—工程部总工 指挥组长—基建处总经理 消防灭火组 疏散抢救组 后勤保障组 指挥部： 总指挥：保安部经理 指挥组长：工程部总工、基建处总经理指挥部的主要职责是： 1、 根据火灾情况通报人员疏散； 2、 掌握火势发展情况，即使调集力量布置救人，疏散物质和灭火、排烟等任务，并检查执行情况； 3、 指挥各小组的工作。通报灭火组： 组长：保安部经理 组员：保安部全体员工 1、 保安部经理带上通讯和必备物品赶赴现场指挥部； 2、 组织保安部人员立即带好消防器材和工具等待命令，按指命令进行扑救； 3、 清理酒店周围场地，确保消防通道畅通； 4、 阻止无关人员进入酒店； 5、 根据火情大小，必要时拨打消防报警电话： 119。 疏散抢救组： 组长：基建处总经理 组员：基建处全体员工 1、 根据火情大小，组织人员把周围的易燃材料迅速转移； 2、 把正在作业的施工人员进行疏散，防止意外的发生； 3、 清点损失的材料，并向指挥部汇报。 后勤保障组： 组长：工程部总工 组员：工程部全体员工 1、 根据火情大小，关闭有关的电器设备； 2、 确认消防泵房值班立即进入工作状态，保证消防用水正常供应； 3、 将电梯落到一楼；控制电梯和消防专用电梯； 4、 积极协助救援单位，提供支援项目，保障器材供应，以上演练程序在发现火灾后 5 分钟内开展、落实、使之成为以后在紧急情况下能够迅速实施，配合默契的消防程序。 演练程序： 事前： 由于施工队一名施工人员违反规定，没有在指定吸烟区吸烟，吸烟时烟头没熄灭随便乱 扔，施工材料着火，保安部值班员在巡楼时发现火情。 事中： 发现火情的保安员当即用对讲机通知保安经理，并尽快取附近的灭火器进行救火。保安部： 1、 保安经理即赴火灾现场，并通知工程部曹工、基建处王总和报告总经理； 2、 安排 A 岗在酒店门口，控制人员进行酒店， B 岗检查各楼层是否有施工人员仍在继续施工，责领停止施工并迅速引导施工人员从消防通道撤离酒店，确定楼层所有人员已 撤离酒店后，马上报告保安经理； 3、 保安经理带领部门其他队员赶赴火灾现场进行救火。工程部： 1、 工程部曹工接到火警通知后赶赴现场，并尽快安排工程部值班员把燃烧的线路楼层电源切断，以防电路继续漏电燃烧； 2、 根据火情大小，必要时切断酒店总开关。基建处： 基建处王总接到火警通知后赶赴现场，根据火情大小，组织人员把附近易燃的装修材 料转移。事后： 王总清点现场装修材料的损失情况后，汇报给总经理；保安部经理把火实情况向总经理 汇报并总结。 以上演练程序在发现火灾后 5 分钟内开展、落实、使之成以为在紧急情况下能够迅速实施、配合默契的消防程序。 对本次的消防应急预案演练 工程部意见： 基建处意见： 总经理意见：