XXXX项目商铺招商策划方案122.docx

精品文档 精品文档 PAGE PAGE9 精品文档 PAGE 项目商店招商推广策划方案 龙岩市中远房地产开发有限企业 钟德贵 一、*** 项目基本资料 1、商店合计 户,面积 平方米。 其 中一层: 户 平方米,二层: 户 平方米。 当前，商店已售 户,已租 户。 合计可出租（售）面积 平方米。 其中一层: 户 平方米, 二层: 户 平方米。 、招商目标客户 五金灯具、软装装饰、涂料、药房； 超市便利店、饮食店； 幼儿园、教育培训机构。 二、项目招商目标 1、在2018年12月31日前达成招商总面积的 20%； 2019年12月31日前达成50%；2020年12月31日前达成 80%以上。 2、在2018年10月31日前确定1~3家经营面积达 平方米以上商家入驻。三、项目定位思路 经过对本项目的把握和剖析,从当前整个社区的商业 环境、发展前景出发 ,立足于市场的需求 ,在规模、功能、档 次上充足发挥本项目的区位优势和商业发展潜力 ,以知足本 社区生活配套和市场需要为前提 ,建议在***的商业定位过 程中把握下述几点 : ■走社区生活服务为主的路线 ,首先充足知足社区 居民未来的生活基本需求 ; ■体现现代生活特点 ,引入集生活服务、文化休闲、 消费购物为一体的综合商业经营理念 ; ■力求引入大型商家带动整个住宅区商店的兴旺繁华、可持续发展。 项目形象定位 打造以“****”、“****”、“****”为一体的西城大商业社区综合体： 我们初步把项目定位为 县域“健康、休闲、养生、城市旅游社区第一街”城市休闲生活购物广场 西城个性阳光社区商业中心 项目功能定位 充足考虑项目有利的区位优势 ,则将其功能定位为 -- 以生活服务为主兼顾休闲、旅游、养生文化的，配 套完美的商业中心社区 定位依据: 作为实现健康、养生、休闲、旅游、购物完美社区生活的重要配套设备,以知足社区居民平时需求为主同时 提供休闲、文化、娱乐、消费等一条龙服务的配套商业空间;以**广场、***纪念馆为依靠，开发县城城市旅游服务消费 功能，吸引外来客商在本地区商业街滞留、消费，以进一步提升本大街区的商业价值； ②以“****、****、****”等项目联动，形成 西城大 街区的"完美配套、健康休闲、城市旅游、快乐消费 "的形象 定位,借助本地区入住人口相对密集之优势，有利于形成 ** 县城区本项目大街区的唯一性 ,确立在**城区内无可比较的 商业、消费功能的竞争优势 ,对城区人口、外来旅游消费人 群带来强势的市场吸引力 ,具备较高的市场开发价值。 四、项目经营规划思路及功能区分 项目功能定位与区分 任何商业物业的兴旺必须依靠于商圈的形成,一条 社区商业街的兴旺与否实际也是整个社区成熟度的缩影 ,商 铺功能规划是确立商业中心经营格局的重要基础 ,也是创造 商业中心独特形象的重要一步。因此，其功能区分应当从以 下几方面考虑: ①计划招商引进的商户类别和商户影响力 ,实现"区 别经营,整体促使"; ②尽量知足目标商户对平面布局的要求 ; ③功能规划便于未来商家经营的商业中心的管理;④充足考虑社区居民、城市商业的生活需求和购物的方 便舒坦性。 科学合理的商店功能区分将会使经营商家的经营收益 得以充足保障,并使商业中心的形象更加鲜明和丰富 ,利于 聚集人气。 项目主要可分为文化、休闲、生活、综合服务四大功能商店,其中详细包括: 文化功能:文体店、念书吧、新型影视休闲业等 休闲功能:茶庄特产铺、保健养生馆、月子育儿服 务、美容美发店等 生活功能:康体健身、药疗保健、超市零售、手工 DIY体验店、鲜花美容、特色餐饮、精品玩具、药品医疗、 五金工具、花鸟虫草、装饰材料等 综合服务功能:银行金融、邮局快递、卫生服务、家政服务等。 城市新零售、新型服务业等新型业态 五、项目租金定位 以****1、2、3期街区商店招商为订价依据 ,拟订切合本 街区地区市场的租金标准。 1、 ****项目商店租金计划表（此为表价，执行时 可视地段、行情予以优惠） 铺号 数量 面积 18年月租 19年月租 20年月租 21年月租 （户） （㎡） 金标准 金标准 金标准 金标准 (元) (元) (元) (元) 沿街1层 20 22 25 30 沿街2层 6 8 10 12 六、项目市场推广计划 关于本项目商店,当前应以扩大宣传、树立品牌、成立市场著名度、客商认知度为主,加大西城大地区商业板块的宣传力度，为接下来的招商做好充足的准备。 商店作为小区配套设备的组成部分,往常受制于住宅的销售,住宅的销售行情,对商店的招商是最有力的支持, 有利于本地区商圈的较迅速形成。由此 ,我们建议依靠住宅 销售宣传，结合商店招商进行适度推广,这样能够无需重复投入太多的资源便可获得不错的推广效果。 推广策略 运用企业的优势资源,以