构建薪酬体系概述.pptx

;第一节 薪酬体系内涵及设计原则; 一、薪酬体系概念： 确定企业基本薪酬的基础是什么P21 薪酬结构是对同一组织 的不同职位或者技 能之间的工资率所做 的安排，强调的是同 一组织内部的的一致 性的问题。 ; 二、有效薪酬制度的基本特征 对内公正性 对外竞争性 对个人激励性 易于管理性 ; ■三、薪酬体系设计需要遵循的基本原则;（一）传统薪酬设计的原则#; 现代薪酬设计的原则;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Friday, June 11, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:28:3111:28:3111:286/11/2021 11:28:31 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:28:3111:28Jun-2111-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:28:3111:28:3111:28Friday, June 11, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2111:28:3111:28:31June 11, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。11 六月 202111:28:31 上午11:28:316月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:28 上午6月-2111:28June 11, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/11 11:28:3111:28:3111 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:28:31 上午11:28 上午11:28:316月-21 1、Genius only means hard-working all one's life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:30 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。08:305.26.202108:305.26.202108:3008:30:575.26.202108:305.26.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行5.26.20215.26.202108:3008:3008:30:5708:30:57 5、You have to believe in yourself. That's the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, May 26, 2021May 21Wednesday, May 26, 20215/26/2021 ? ;（1）员工报酬与其工作努力、所作贡献、取得业绩对等； （2）员工与内部相同工作或能力相当的其他人之间报酬对等。 ;保持企业在行业中薪资福利的竞争性，能够吸引优秀的人才加盟。# 企业薪酬要确保对外公平，就要有相应的竞争力。 当员工工资待遇高于同行业其他公司时，员工产生满意感，有利于企业吸引和留住优秀人才，获得较强的人力资源竞争优势。;薪资水平须考虑企业实际支付能力，与企业经济效益和承受能力保持一致。# 人力成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，同时应低于劳动生产率的增长速度。# 保障出资者的利益，实现可持续发展。# ; 　 “两个低