职业生涯管理在组织发展中的作用（其它管理学论文）.pdf

职业生涯筐理在组织发展申的作用 文档信息 主题: 关于管理或人力资源中的劳动就业"的参考范文。 属性 Doc-02THEP f doc 格式，正文 2583 字。质优实惠，欢迎下载! 作为管理论文、真E管理学论文科目，编写学士学位论文、本科毕业论文或发表 适用: 期刊、评初级职称的参考文献;提供作写作参考，解决学术论文怎么写及格式等 相关问题。 作者: 卢细芬， 目录 目录 1 正文… 1 搞要 1 关键字:职业生涯管理角色扮演积极作用…………2 一、职业生涯管理的相关概念2 二、职业生涯管理中的角色扮演……… 3 三、职业生涯管理对组织的作用4 参考文献二6 正文 职业生涯筐理在组织发展申的作用 ;高要 摘要:摘要职业生涯管理是人类社会发展到一定阶段上出现的一种新的 管理理念和管理模式，巴是竞争的加剧、脑力工作者增多、工作者工作动机 高层化和多样化等诸多经济、社会与文化因素共同作用的结果。它是人力资 源管理领域的新内容，促进传统的以工作或职位为导向的人力资源管理模式 转向体现以人为本的人力资源管理新模式，对组织发展有着积极的促进作用 关键字:职业生涯管理角色扮演积极作用 职业生涯管理是人力资源管理领域的新内容，促进传统的以工作或职位 为导向的人力资源管理模式转向体现以人为本的人力资源管理新模式。本身 包含了相对独特的内容，对真巴人力资源管理环节具有人本主义管理的哲学 的指导意义。 -. IlliP.笠涯l!1ÆJJ9~完舰在食 职业生涯是职业生涯管理的核心概念。所谓职业生涯，简单地说，就是 指一个人一生中在就 业领域从事各种职业工作或职位工作的经历。职业生涯管理涉及职业生 涯计划、职业生涯发展以及职业生涯管理本身等。 职业生涯计划分为个人导向和组织导向两种情况。这里主要涉及的组织 导向的生涯计划，也称有组织的生涯计划，即指有组织参与的个人发展计划 的制定。它是居于工作者和组织两方面需要、由组织与作为成员的工作者共 同制定工作者个人发展计划的华东。职业生涯计划主体是组织与工作者双 万，主要内容是工作者个人的职业选择、发展目标和发展道路。工作者个人 的这种职业发展计划既是工作者个人(及家庭)的需要，也是组织的需要， 因而，职业生涯计划把个人发展和组织发展有机地结合了起来。 职业生涯计划的实施便是工作者的职业生涯的发展。职业生涯发展的本 质是工作者个人得到相对全面的发展，即通过组织和个人的共同努力，实现 个人人生目标或理想。由于组织导向的职业生涯计划力保工作者个人目标与 组织目标相协调，因此，当个人目标得以实现时，个人对组织也就做出了贡 献，所高组织成员在实现真各不相同的个人目标的过程中，组织也在不断地 实现真自身的目标。 组织导向的职业生涯计划和职业生涯发展中都高组织的参与，组织帮助 工作者制定真生涯计划和帮助真实现生涯发展的一系列活动便是职业生涯管 理。因此，职业生涯管理就是从组织出发的生涯计划和生涯发展。组织在职 业生涯管理中应该确立两点基本认识。一是在组织与真成员的关系定位上， 组织与成员是平等的利益主体，组织成员的个人发展与组织的发展可以找到 结合点，可以相E促进、共同发展;二是在对工作者的人性假设上，工作者 是自我实现的人，是"不用扬鞭自奋蹄"的人，即使对于那些不是自我实现 的人，组织也可以通过一定的管理万法加以改造，使组织的工作者成为自我 实现的人。需要指出的是，在组织导入职业生涯管理的初期阶段，往往人性 状况的整体情况不可能达到自我实现，组织只能对冥中一部分人适用此人性 假设，并在该部分人群中导入生涯管理。 二.1)空业笠涯l!!1ÆlþléllfSlfJiJ雪 组织导向的职业生涯管理中实际上有三个主体，即员工、员工所在部门 负责人和人力资源部职业生涯管理者。员工、部门负责人和人力资源管理部 门相E配合，共同制定员工的职业生涯计划，促进员工职业生涯计划的实 施。在职业生涯管理一系列活动过程中，三者各自扮演不同的角色，发挥不 同的作用。 概括地说，人力资源管理部门是政策制定者、共性活动组织者、最后咨 询者、协