2013安全工作大纲.docx

周密思考 2021平安工作大纲 　　一、指导思想　　贯彻平安开展、依法生产、以人为本的理念，围绕“0123〞平安管控模式，以职业健康平安管理体系运行为核心，以平安文化为引领，强化逐级平安责任落实，加大外协队伍和入园企业管控力度，细化平安风险防控措施，全方位优化平安装置设施，继续开展全员平安培训，不断提升平安意识，确保全年平安工作目标的完成。　　二、20xx年平安工作目标　　1、轻伤、重伤、工亡事故为零；　　2、重大生产、设备、火灾、交通事故为零；　　3、急性职业病事故、环境污染事故事故为零；　　4、重大隐患治理率100%；　　5、入园企业和外协队伍重伤及以上事故为零。　　三、重点工作　　1、建立健全平安生产责任，严肃责任追究　　全面组织梳理修订岗位平安生产责任制，进一步使平安管理标准化、标准化，保证事事有标准、事事有要求、事事有人管。今年除了修订完善各级管理人员岗位平安责任制外，要增加新增部门设计开发部的平安生产责任制。园区企业和外协队伍也要建立岗位平安生产责任制，报企业效劳部备案。通过责任制的建立和完善，清晰界定部门与部门、部门与外协和入园企业的平安管理责任。要对各部门的平安履职进行评价考核。要在设备设施管理、能源动力介质管理、工民建筑管理和新建工程管理等多方面制定平安检查评价标准，细化责任制和时效工作，做到管理责任到人；形成测量—评价—考核的平安管理流程，强力推行平安责任追究机制，确保专业平安管理得到应有的保证和监督。真正做到“履行责任有标准，检查考核有标准，追究问责有依据〞。全面覆盖各项平安责任，形成责任监察和追究机制。　　2、加强平安教育力度，形成良好的平安文化气氛。　　加大平安文化建设力度，强化平安教育在平安管理中的根底作用，提高全员平安意识和平安素质，弘扬积极向上的平安文化向导。丰富“珍爱生命，我要平安〞及“六大平安理念〞，实施全员平安承诺，通过宣传、教育等手段，不断提高职工的平安修养，改良其平安意识和行为，营造良好的生产气氛。实现从“要我平安〞到“我要平安“〞我会平安“的转变，提高工作主动性，弥补平安工作被动管理的缺乏，通过平安培训等方式，加强部门之间的合作，扩大平安文化建设队伍，是全体职工参与到平安文化建设中来。让更多的职工直接参与到平安文化建设活动中，切身感受平安工作的重要性。全员平安综合素质是平安生产管理工作的核心因素，我们要采取多种方式相结合的平安教育培训和宣传工作，促进全员平安素质整体提高，全面提升园区平安管理水平。做好党员先锋带头作用，做到党员无“三违〞，全员查隐患，要按照“关注平安、关爱生命〞的要求，立足自身职能，发挥报纸、电视、网络、宣传栏等资源优势，筹划形式多样，内容丰富的宣传活动，全面贯彻公司平安生产方针和平安文化理念。　　3、深入开展好平安生产专项整治和隐患排查根据园区现状，确定出20xx年平安生产重点单位、重点部位，完善各种事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展平安检查和专项平安检查，对查出的隐患要按飞“三定四不推〞原那么及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对退火炉、酸洗池、液氨罐等重要部位做好平安防范措施，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒等危险化学品的管理工作，要严格按照?平安生产法?强化专项整治，加强对现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生。　　加大隐患排查力度，提高设备设施本质平安化。形成常态化。平安隐患排查要从突击性平安活动的模式向日常性、专业性平安检查方式过渡，要通过经济考核、绩效评价的手段强化催促各级检查人员的履职意识；隐患整改工程要建立?隐患整改通知单?，各级责任人要落实整改责任和措施，使隐患整改工程成为职业健康平安管理体系和企业平安生产标准化评审工作等的平安管理依据。　　深入推进平安防护设施认定工作，积极组织专业人员对生产车间和其他设施以及新建工程进行安防认定，保证资金投入，指导和催促问题的整改，确保公司平安防护水平得到较大改观。同时，要标准平安装置设施的档案管理，凡涉及平安装置设施设计变更和撤除、停用的，必须经企业效劳部认定同意前方可实施。　　4、实施全员平安培训，提高全员职工平安意识与素质。　　坚持“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么、用什么考什么〞的培训原那么，进一步创新职工培训。　　〔1〕加大“0123〞平安管控模式的平安培训。把“0123〞平安管控模式作为培训的必修课。把“0123〞平安管控模式的措施和要求传到达每个岗位。组织专业部门和入园企业专业人员，就相关专业知识、相关标准〔工艺、设备、国、省、市、公司〕、专业危险辨识、事故案例等编制培训课件，开展全员平安培训。从不同角度传授平安生产技术知识，做到平安培训能够满足职工的培训需求，不走过场。