产业园区运营公司实施方案-.pdfVIP

1 求真务实 引路育人 编制单位： 集团有限有限公司 编制时间： 20XX 年 X 月 XX 日 xxx 项目 产业园区运营公司运营方案 编制： ＿＿ 审核： ＿＿ 批准： ＿＿ 编制日期： 1 2 求真务实 引路育人 编制单位： 概要 根据人力资源服务产业的规划，市人社局和新区对于产 业园建设、招商、推广和运营的要求，并根据实际情况，在 产业园未完全交付、企业未全部入驻、产业园运营公司未独 立运作的情况下须市人社局配合帮助运营。现将相关问题汇 报和建议如下： 一、招商工作 为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求，我们计划 做好如下几项工作： 1、提供招商策略 产业园运营公司提供招商策略，市人社局负责接待往来 客户和园区宣传材料准备。 2、编制政策汇编 各项招商政策（含招商奖励政策、人才政策、创业扶 持政策等）须编制成手册。 3、开展招商推广 产业园运营公司积极参与行业活动， 根据工作需要与行 业协会互访宣传、推广园区。 2 3 求真务实 引路育人 4 、做好客商接待 往来产业园的客户，市人社局须做好接待、 摄像、纪念品 准备等事项， 产业园运营公司须留下相关影像用于园区的 宣传。 5、载体宣传 网站、微信须适时更新产业园的最新动态。 6、入园企业质量保证 本市人力资源企业入园须经产业园运营公司和本市 人力资源协会共同评判、筛选、把关。 二、运营工作 产业园将于 x 年 3 月份开始正式运营，我们准备以下几 个方面开展工作。 （一）组织保障 为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业 园运营公司拟设立综合事务部 2 人（负责行政、运营、物业 对接等管理工作） 、招商部 1 人（负责招商、策划、合同等 管理工作）、财务部 1 人（负责会计、账目、报税等管理工 作），共计 4 人。 （二）积极推进产业园运营公司的人力资源服务中心业 务 1、咨询业务 人才战略规划、各项指数研究、高端人才论坛策划等。 3 4 求真务实 引路育人 2、人力资源外包 包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。 3、招聘外包 包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。 4 、人才评测 企业各层级人员的素质测评、公务员素质测评。