公司本质安全型企业建设实施方案.pdf

本质安全型企业建设实施方案 按照中国华电集团公司《关于推进本质安全型企业建设工作 指导意见（ 2017 年-2020 年）》和《2017 年本质安全型企业建设实 施方案》以及《河南公司本质安全型企业建设实施方案》有关要 求，特制订本公司实施方案。 一、指导思想 全面贯彻落实党中央、国务院安全生产决策部署，秉承安全 发展理念，遵循安全客观规律，坚持 “安全第一、预防为主、综合 治理 ”方针，坚守红线意识和底线思维，坚持问题导向，深化源头 防范、狠抓系统治理，着力完善体制机制，着力健全责任体系， 着力加强制度建设，着力强化基础保障，构建科学先进的本质安 全管理体系，大力提升整体安全生产水平，全面落实安全生产各 项措施，促进安全生产持续好转，实现本质安全管理目标，为全 面建成区域公司一流企业创造良好稳定的安全生产环境。 二、工作目标 一是建立公司本质安全型企业管理体系、标准制度，按照集 团公司 《本质安全型企业星级查评标准》 ，2017 年完成公司各部门 本质安全型企业星级试查评工作。 二是全面提升作业人员安全文明素质，达到 “人员无违章、设 备无缺陷、管理无漏洞、环境无隐患 ”的 “人机环管 ”和谐统一的本 质安全状态。 三是坚持问题导向，补强短板，弥补漏洞，消除设备重大缺 陷、环境设施隐患，全面完成年度重点工作，管控水平得到明显 提升，确保年内实现 “零违章、零缺陷、 四不放过‘ ’零突破 ”安全生 产目标。 三、成立组织机构 （一）领导小组 组 长： 副组长： 成 员： 职责：建立创建公司本质安全型企业体系、完善奖惩机制， 协调解决创建本质安全型企业中的重大问题，全面负责公司本质 安全型企业创建工作。 （二）工作小组 组 长： 副组长： 职责：工作小组挂靠在公司安监部，具体负责公司本质安全 型企业创建工作和日常管理工作。 1. 负责指导公司各部门成立相应组织机构，按照上级公司有 关要求，组织开展本质安全型企业创建活动； 2. 负责研究制定公司本质安全型企业方案、制度、奖惩规定 的起草修编和有关重大措施的建议； 3. 负责监督协调解决公司各专业组在本质安全型企业创建工 作中存在的具体问题； 4. 向公司领导小组提出对各部门、人员的奖惩意见。 5. 完成上级公司和公司领导小组授权或交办的其他工作。 下分三个专业组： （1）安全管理专业组 组长：王新居 成员：王绪文 丰信国 李真博 邢峰 各部门专（兼）职 安全员。 （2 ）生产设备管理专业组 组长：陈志才 成员：黄传亮 生产技术部 运行管理部 各维护分场技术 管理人员。 （3 ）运行管理组 组长：刘志扬 成员：段修伟 宋光辉 邓延坤 运行管理部管理人员。 职责： 1）负责指各专业组成立相应组织机构，按照工作小组有关要 求，组织开展本质安全型企业创建活动； 2 ）负责研究制定本专业组本质安全型企业方案、制度、奖惩 规定的起草修编； 3 ）负责组织本专业组本质安全型企业创建工作的推动及培训 和宣传教育等工作； 4 ）负责监督协调解决本专业组本质安全型企业创建工作中各 方面存在的具体问题； 5 ）完成工作小组交办的其他工作。 四、重点工作内容 深入贯彻落实《中共中央、国务院关于推进安全生产领域改 革发展的意见》 、《安全生产十三五规划》和集团公司安全生产工 作重点部署和要求，坚持横向到边，实现要素全覆盖、全优化、 全提升，坚持纵向到底、