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- 2021-06-28 发布于浙江
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主任(一级)行为标准
按照要求及时向部长上报所负责客户月要货计划;
监控所负责客户产品的库存情况,使库存保持在合理的水平;
3. 及时上报客户的需求、建议和投诉信息,并按照上级的指示给予回复, 保持良好的客户关系;
主任(一级)资格标准
一、基本知识
月发货计划申报要求;
企业销售信息收集相作手关规定;
企业文化知识;
良好的沟通能力
二、专业经验
至少从事营销工作2年,
三、专业计能
能查看公司送货到位情况,并及时反馈异常信息;
能掌握客户需求信息,并有效控制客户仓库的库存;
能及时收集、反馈基本客户信息
能制定所辖客户月度销售计划
能及时了解竞争销售情况;
主任(一级)培训要点
培训要点:市场营销
培训方式:企业内训、在职培训
主任(二级)行为标准
深入理解企业制定年度销售目标的依据和指导思想,系统分析所负责区域的宏观环境、竞争对手状况、市场需求和区域市场渠道状况,初步明确区域市场潜力和工作重点;
2. 与上级主管充分沟通,确定区域销售目标和工作重点;
3. 总结所负责区域当月销售计划的执行情况,深入分析产生差异的原因,提出改进措施,并上报;
4.及时反馈单一区域内的回款异常信息,配合上级分析产生回款异常的原因,并在上级指导下有效解决。
定期进行客户走访和顾客满意度调查,及时向客户通报企业信息,了解客户动态和需求,并向企业有关人员反馈;
时刻注意保持良好的言行,树立企业形象
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