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公路技术员工作总结范文两篇 公路技术员工作总结范文两篇 公路技术员工作总结范文两篇 公路技术职工作总结范文两篇 当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地剖析研究一下，肯定成绩，找出问题，概括出经验教训，以便于更好的做 好下一步工作。 以下是本人为大家准备的公路技术职工作总结范文两篇， 供您借鉴。 公路技术职工作总结范文篇一 本人 xxx， xx 岁， xx 年 xx 月毕业于 xxxxx ，xx 年持续教育取得 xxx 本科学历，任职于 xx 公司技术员，现已工作 7 年。 当前本项目部在施工程为 xxxx 工程，道路累计长度为 3863 米，包含道路、雨水、污水、给水、重生水管线工程，现管线工程已达成 60%，即将进行随路专业管线施工。 在领导和同事们的支持和帮助下， 我坚持不断地学习理论知识、 总结工作经验，加强自己思想涵养，努力提高综合素质，严格恪守各项规章制度， 达成了自己岗位的各项职责。详细职责内容如下： 在项目总工的指导下，认真履行相应的技术规范、规程和标准，辅助主管工程师做好平时技术工作。 熟悉设计文件、技术规范、施工方法、施工安排等，参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织举措的编写工作。 做好各项技术准备工作，并深入工地，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参加交班会，做好详尽的技术交底，实时解决施工中存在的技术问题。 在项目总工的指导下，交流设计人员、现场监理人员、建设单位人员，对项目工程的技术管理及履行情况，进行解释与改良工作。 负责平时收集、整理并编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。 参加隐蔽工程检查及交工查收。负责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作，做好施工日志。 做好本岗位记录的收集、 整理、填报、归档工作，保证技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真切性负责。 为做好一名技术管理人员，在按照以上职责内容工作的同时，还应当在技术管理及施工过程管理中重点加强： 在有关技术管理方面： 一是对重要受控文件要做到实时学习、履行、整理及归档; 二是对各项规范应充足的掌握，经过上网实时认识该规范的动向，关于新 规范主要学习摒弃了哪些内容，增加了哪些知识，变动了哪些要求 ; 三是对施工现场的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以 及尽可能把临时工程与永远工程相结合，尽量少占耕地，减少投资和节俭用地 ; 四是参与图纸会审，将设计图纸的不足、不合理、难施工，有矛盾等地方用文字以问题的形式提出来， 约定会审时间， 逐条问题进行研究， 之后设计人员进行一一回复。 在施工过程管理方面： 一是随同主任工程师对施工图进行图纸交底工作，同时编制切合要求并确实可行的施工方案 ; 二是编写技术交底单、进行交底，并在施工期间检查是否按照方案及交底单履行 ; 三是对施工现场进行检查规范、标准的履行情况，发现问题提出整改并追踪整改落实情况 ; 四是对经专家论证经过的方案的履行情况进行检查，尤其关于专家提出需 改正调整的技术要求等问题， 经方案改正调整完善并通事后， 现场的履行情况进 行重点检查，发现问题实时上报。 此外，关于施工技术难题的解决、工程变更管理的方式方法方面，我对其总结一些心得体会如下： 关于施工出现的技术难题，我的解决方法一般首先先经过查阅有关的技术 规范、规程，看对此类技术问题是怎样要求规定的，寻找解决办法，再经过上网 查阅此类技术难题， 借鉴他们的解决办法， 寻找自己的解决办法， 再有就是询问 有经验的技术员，施工员，和同事在一同进行商议，确定最终的解决办法。 关于怎样做好工程变更的管理，本人感想如下内容需重点加强管理： 一是变更项目确实定过程 ; 变更的分类，收集原始资料， 做好超前准备， 积 极与业主、监理工程师交流，寻找最正确变更方案。二是变更费用确实定过程 ; 进行单价剖析，确定变更单价和工程量。三是变更台账的管理等方面 我们应重视工程变更对工程造价管理的影响， 加强工程变更的研究与管理，做好变更管理的基础工作 ; 此外要求变更管理人员要有高度的责任心、耐心和仔细谨慎的工作态度，时刻本着对工作负责、对项目负责、对公司负责的立场，对任何一个可能发生变更的项目， 都认真对待、 测算剖析， 尽可能合理有效地确定变更费用。 在对外关系协调方面的问题上，应根据其特点和主要矛盾，动向地、有针对性地经过组织协调，实时交流，清除障碍，化解矛盾，充足调换有关人员的积极性，发挥各方面的能动作用，共同努力，提高项目组织的运转效率，以保证项 目施工活动顺利进行，更好地实现项目总目标。 比如：由于本工程的特殊性， 3 月份进场后，因施工图纸严重滞后，造成了主要管线动工晚的情况发生， 为挽回损失的时间， 经项目部领导协调， 我部门多次与设计人进行交流， 对存有异议的部