海尔集团的发展战略解析.pptxVIP

海尔集团的发展战略分析; 海尔集团概况; 海尔发展战略; 名牌战略阶段（1984年—1991年） ??????????????????????????????? 特征：只干冰箱一个产品，探索并积累了企业管理的经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出一套可移植的管理模式。;1985年砸毁76台不合格电冰箱;1986年建成后的电冰箱总厂 ;; 1992年通过ISO9001认证 ;多元化战略阶段（1992—1998年） ???? 东方亮了再亮西方。 1997年9月5日，是海尔集团发展史上的一个重要日子，这一天，以推出彩电为标志，海尔集团从1984年进入白色家电并在取得中国第一名牌的基础上，以跨行业资产重组的方式进入了黑色家电领域，这意味着，海尔集团向着国际化大公司发展的步伐又迈进了一大步。从84年到98年十六年来海尔集团通过资产重组、资本重组、资本盘活的方式兼并了青岛红星电器股份有限公司、武汉希岛实业股份有限公司、莱阳家电总厂、合肥黄山电视机厂等亏损总额在5.5亿元的十八大企业、盘活了15.5亿资产。随着海尔集团的日益壮大，无形资产的比重不断加大，海尔“东方亮了再亮西方”的这种资本运营观念给企业带来更大的、无法估量的发展。特征：从一个产品向多个产品发展（1984年只有冰箱，1998年时已有几十种产品），从白色家电进入黑色家电领域，以“吃休克鱼”的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强 。; 1991年12月20日琴岛海尔集团成立暨新闻发布会;1997年7月海尔集团与莱阳家电总厂签订合资合同，举行签约仪式; 1997年海尔集团与合肥黄山电机厂资产重组，该厂整体划归海尔集团;合肥海尔工业园 ;际化战略阶段（1998年—2005年） 国门之内无名牌。如果在国内市场做得很好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的。先难后易。首先进入发达国家，创出名牌之后，再以高屋建瓴之势进入发展中国家。 特征：产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。;1999年4月30日，海尔美国工厂动工仪式在??卡州坎登市举行，包括中国前驻美大使李肇星，南卡州州长Jame Hodges在内的众多政府官员参加了此次仪式。2000年3月27日正式投产，目前主要生产适合美国市场的电冰箱产品，今后还计划将产品线扩展到空调、洗衣机等领域 ;;2002年张瑞敏参加在纽约举行的全球经理人年会;美国海尔工业园 ; 美国海尔大厦;全球化品牌战略阶段（２００５－至今）提出“人单合一”信息化管理思路。;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:10:2712:10:2712:1011/6/2020 12:10:27 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2012:10:2712:10Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:10:2712:10:2712:10Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2012:10:2712:10:27November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 202012:10:27 下午12:10:2711月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2012:10 下午11月-2012:10November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 12:10:2712:10:2706 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:10:27 下午12:10 下午12:1