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医院院办公室工作制度
1、在医院院长和副院长的领导下,负责后勤总务工作,对所有人员,按职责要求进行制度化、规范化管理,经常对其完成任务的情况进行督促检查。强化后勤的服务、节约、廉洁工作。
2、认真搞好医院的后勤保障工作,加强能源管理,树立全心全意为临床服务,为病员服务的思想,实现三下(下修、下收、下送)、三通(水通、电通、气通)、两不漏(水不漏、气不漏)、两满意(病员满意、职工满意)的服务标准。
3、做好各种后勤物资的采购、供应和管理。深入科室了解各科室的需要,根据医院财力、物力制定全院所需的日杂、办公、五金、水电、被服等物资的采供计划,做好财务统计、计划管理。并定期检查财产、物资管理的各种帐目、帐卡,做到帐物相符,帐卡相符。
4、主动为一线科室排忧解难,实行总务查房制度,及时发现问题,随时解决临床,医疗工作中的后勤保障方面的困难。
5、做好送餐监督、管理工作,保证病员的营养配餐和职工伙食。
6、加强对医院车辆的维修管理,保证随时应急出车。
7、负责各种布类供应、洗涤、消毒、供应、管理工作。
8、抓好配电房的安全操作工作,不发生责任事故。
9、有计划地组织人员进行岗位职责教育的技术培训考核,保证各类人员熟练掌握设备性能和维护技术。
10、负责房屋的改、扩建工作及房屋维修。
11、建立基本建设档案,对全院建筑结构,水暖,电气,给排水,机械设备的历年维修等有关情况均需建档作详细记录,加强科学管理。
12、做好医院的爱国卫生、污水污物净化处理、检查监督工作,努力维护院容院貌,做好绿化,美化工作,优化医院环境,做好环保工作。
13、负责与建设、环境、物资、房管等政府行政部门的联系工作。
14、不断深化后勤管理水平,逐步探索推进后勤工作社会化。
15、完成领导交办的其它工作任务。
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