医院重要经济事项领导负责制与责任追究制.doc

医院重要经济事项领导负责制与责任追究制.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
医院重要经济事项领导负责制与责任追究制 根据区卫计局党委及纪委相关工作要求,医院购置10万元以上(含10万元)各种设备,必须报卫计局审批后,方可按程序购买;10万元以上(含10 万元)基础建设项目(新建、改建、扩建、拆建等)必须报卫计局审批后方可实施。据此,经院班子讨论,医院在进行重大项目申报及重要决策前,应进行: 1、进行重大项目申报或决策前,必须经院领导班子集体讨论,并通报职代会; 2、经讨论决定事项,必须以院务公示栏的形式进行5—7天公示,以广泛征求全体职工意见; 3、及时将相关工作向区卫计局或有关领导进行书面汇报,以取得支持; 4、购置大型设备后,应按医院财务管理要求进行管理,以保证国有资产的安全; 5、严格医院财产管理,遇单项报废财产资金在2000元以上时,必须经医院领导班子会议集体讨论决定,并报区卫计局审批后执行。 6、如重大事项未经院班子讨论,在实际工作中又导致医院发生经济损失时,将追究失误者之责任,按经济损失的一定比例(10~20%)对当事人进行处罚。

文档评论(0)

xinqiji1978 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档