何杰如何培养员工责任感培训.pptxVIP

培养真正的责任感 主讲人：何杰;思考问题;小孩儿撞桌子的处理方法;责任是什么？;;6;人的一生是责任的一生;8;一、推卸责任，诿过同事 二、互相扯皮，上推下挪 三、工作不主动，拨一拨，动一动 四、牢骚满腹，背后乱讲 五、包庇下属，当老好人 六、成本观念差，随意浪费 七、斤斤计较，钻牛角尖 八、攀比收入，生活痛苦 九、本位主义，没有全局观 十、企业赚钱，心中不平衡 ;1、责任心，就是“责任信”。;你的责任位置在哪里？; 你是哪个逃避责任之人吗？; 你是哪个逃避责任之人吗？;如何体现责任感？;以主人公的心态去对待工作，工作自然而然就能做得更好。;1、从我做起，把我看成一切的根源 2、 从岗位做起，坚信方法总比问题多 3、往前走一步，不是不动或往后移动 4、工作无小事，把细小的事也做得很到位 5、拖延是恶习，优良业绩来自即刻行动 6、老好人要不得，缺乏原则的“好人”如同帮凶 ;主动承担责任是为自己负责;你有这些心理缺陷症？;你敢对结果负责吗？ ;你敢对结果负责吗？;您在为承担责任找借口？ 借口——侵蚀责任感的毒药;您在为承担责任找借口？;您在为承担责任找借口？;您在为承担责任找借口？; 没有任何借口;怎样才能做到没有任何借口？;怎么才能不找借口地去执行？ ;不找借口地去执行;1、从细节处做起 ;对结果负责到底的精神。 经常自我反省，工作精益求精。 胸怀宽广，有容人之量。 无论是别人监督与否都恪尽职守。; 做好准备工作和计划。 准确理解命令和工作计划内容。 做事做到底，不半途而废。 不要忘了汇报。; 即使没有接到指示，也要自己找事情做。 积极主动地辅助上司。 思考更进一步的问题。 做别人不愿做的工作。 做事出色，超过上司所望。; 注意情况变化。 在工作中发挥卓越才智，改革创新。 注意学习、吸收新事物、新方法、新观念、新思想。 追求改善，提高业绩。; 自觉、积极的态度 不说也能做。 理解上司命令、意图后再去做。 根据变化的情况采取相应对策。 被动、消极的态度 不说就不做。 机械地按吩咐的内容做。 对变化情况无动于衷。; 明确岗位责???要求，掌握责任中的重点：要知道你应该做的是什么，工作重点究竟是哪一部分。 领会上司的真正意图：特别是需要有很多相关人员的支持时，一定要确认这项工作是否有真有这么重要,一定要问清楚上司真正想要的是什么。 计划要及时地改变：当某个突发事件影响到你的计划时，当外界因素发生变化时。;工作态度; 因为责任;公司的希望;眼界决定境界; 谢 谢！