中国石化集团过程安全管理控制重大事故损失的有效途径hcqbjyh.pptxVIP

过程安全管理控制重大事故损失的有效途径;作者简介： 牟善军，工学博士，教授级高级工程师； 中国石化集团安全工程研究院副院长、总工程师； 青岛科技大学安全工程专业硕士生导师； 中国职业安全卫生协会理事； 美国化学工程师协会化工过程安全中心技术委员会委员； 主要从事石油化工过程安全技术的研究和科研管理工作。;内容：;生产安全安全生产安全管理过程安全;生产：用工具创造各种生活资料和生产资料； 安全：不受威胁，没有危险、危害、损??； 安全生产：为预防生产过程中发生事故而采取的一系列措施和活动； 安全管理：为达到安全生产目标，采取的有关决策、计划、组织和控制等活动； ;过程安全（Process Safety）： 是指可避免任何处理、使用、制造及储存危险性化学物质场所所产生重大意外事故的操作方式，须考虑技术、物料、人员与设备等动态因素，其核心是一个化工过程得以安全操作和维护，并长期维持其安全性。;事故： 一种可以造成人员伤害、财产破坏、生产损失/环境破坏的非期望事件;;企业安全管理的进阶; 企业安全管理的每一次进步都是在过去的管理工作基础上取得，每一种管理方法的形成，都来自于对事故经验和教训的总结。 在安全管理的进阶过程中，没有跨越，没有革命，我们能够看到的是，一步一个脚印，一步一个台阶。;二、事故案例;因？果？;1.bp爆炸事故;在装置开车时发生 塔内液位和压力超标 放空罐被充满 形成了蒸气云 拖车过于靠近放空罐;关键的安全问题;BHOPAL 1984.12.3;BOPAL 1984 20年后 ;博帕尔毒气泄漏事故的详细过程;博帕尔事故的根本原因;3.英国FLIXBOROUGH爆炸事故;FLIXBOROUGH;事故对我们的启示：;事故是 身体或结构与物质或能量源接触 超过其阈限值的结果;1、事故的统计规律;25;;不符标准的行动;事故损失的根本原因;事故从何而来？;四、过程安全管理是一种系统的控制重大事故损失的有效途径;1、过程安全管理与技术;OSHA的过程安全管理法规： 过程安全管理的理念，与早期工业安全的做法最大的差异在于技术、过程与人员的整合，过程安全管理是利用管理体系或制度有效的运作，以提升操作、设计与设备的可靠度，避免化学灾害的发生。 该法规包括14个要素：a. 员工参与；b.过程安全信息；c.过程危害分析；d.操作程序；e.培训；f.承包商管理；g.开车前安全审查；h.设备完整性；i.动火工作许可；j.变更管理；k.事故调查；l.紧急响应计划；m.安全审核； n.商业秘密。; 美国石油协会（API）针对OSHA的PSM法规制定的相应的标准API RP 750 工艺危险管理（Process Hazard Management）,这一工业标准的颁布将PSM的理念推向了整个石油及石油化工界。在API RP750中有14个要素与PSM完全对应。 美国化学工程师协会（AIChE）的过程安全中心（CCPS）在总结了PSM实施经验的基础上出版“化工过程安全管理指南”，使PSM的管理理念能更好地应用到全世界的化工与石油化工业生产过程中。“指南”中针对过程设计、建造、试车、操作、维修、变更及停车等7个不同阶段制定了12类管理制度、68项要素。;过程安全上的新思路 过程安全管理是利用管理的原则和系统以辨识、掌握和控制化工过程的危害，确保设备和人员的安全。从过去的事故案例来看，单一的管理或技术途径无法有效地防止事故地发生。对一个复杂的石化过程而言，涉及到化学品安全、工艺安全、设备安全和作业环境安全多个方面，要防止因单一的失误演变成重大灾难，就必须从过程控制、人员操控、安全设施、应急响应等多方面构筑安全防护体系----- 建立完备的“保护层”（Layers Of Protect）。;; 过程安全工作的重点就是通过技术、设施及员工建立完备的“保护层”，并维持其完整性和有效性。 技术 - 首先要考虑的是只要可行就必须选择危害性最小或本质安全的技术，并从技术上保证设备本体的安全。 设施 - 硬件上的安全考虑应包括：安全控制系统、安全泄放系统、安全隔离系统、备用电力供应等。 员工 - 最后的保护措施是员工适当的训练，提高应对紧急情况的能力。;2、管理体系;; 体系文件的结构; 从传统管理到系统化管理的转变;3、实施过程安全管理的益处;小结：;认认真真工作确确实实安全;谢谢大家！