建筑公司关于各项目班组结算的管理规定范本资料.docxVIP

PAGE PAGE 1 建筑公司关于各项目班组结算的管理规定 各部门、项目部： 为了提高公司的效益，确保各项目班组结算工作的顺利进行，现做如下规定： 1、项目负责人负责组织相关人员参加各施工班组的结算工 作。结算定案表即时签字， 不得故意拖延时间让结算班组二次找相关人员签字，同时结算定案表必须按规定时间申报到审计科， 由审计科统一安排相关部门 （工程部、 安全科、 设备科、 材料科、审算科、经理部）进行审核工作。 2、上报结算定案表时必须附工程量清单、现场签证单、零 工表、罚款单等相关资料说明。 对于厂家结算的结算定案表必须附有厂家的授权委托书原件， 对于当年已完工的工程必须附有厂家出具的工程竣工验收单。 对于其他班组结算的结算定案表必须附有施工班组经办人的身份证复印件。 3、工程量结算和审核必须要严、细、精，不得出现遗漏。 如有与图纸不符，应有签证单或变更单。 4、对班组结算定案表中签证部分涉及使用的零工： 签证内容必须符合结算要求，且有效。 对于楼宇内发生的签证部分所产生的零工，风险系数为 10% ，超出 10% 以上的部分计入结算；对于楼宇外发生的签证部分所产生的零工必须章戳齐全、 各单位负责人签字齐全方可作 为班组结算的依据。 5、各班组使用的材料必须要相符，即进场材、实用材、应用材，否则从工程款中扣除（充分考虑损耗） 。 6、结算方案表分三部分： 1）应付款； 2 ）扣款； 3）结余 款。 7、应付款： 1）工程量； 2 ）其它（零星工程量） 。 8、扣款： 1 ）借款； 2）罚款； 3）质保金； 4 ）生活费（粮 食、菜）； 5）队伙； 6）工具（床单、衣服、安全帽） ；7）劳务、暂住、煤、柴。 9、1）工程量价格按协议规定价格， 如有调整， 请把原因写明； 凡班组与队部干活一律按 100 元/工。 10 、1 ）罚款可以考虑由现场决定（特殊情况例外） ； 2）生活费（暂定价）：大米：2.4 元/斤，白面：1.7 元/斤； 队伙： 10 元/伙 工具（暂定价） ：使用工具按进价扣除，床单 10 元 /条，衣服 60 元/套，安全帽 10 元 / 个 ； 5）煤柴、暂住、劳务按总价 1% 。 在抢工期期间队出工按 150 元/工（特殊情况除外） 。 质保金：部分主体工程不得扣（钢筋、架子工）质保金， 但必须由工程部、 项目部及施工班组共同认定工程合格率 达到 90% 以上方可结算；工程合格率在 80% — 89% 之间，扣总价的 1% ，依此类推，工程合格率在 80% 以下一律不再结算。结 算时严格按工程质量实际检查记录为依据， 不得以档案内业资料为准。对未完工程按工程量比例留工程款。其它工程不得少于 3% ，水暖两个采暖期，防水 5% ，保修五年。 11 、面积计算规则 建筑物内的技术层层高超过 2.2 米的，按技术层外围水 平面积计算建筑面积。技术层层高虽不超过 2.2 米， 但从中分隔出来做办公室、 仓库等， 应按分隔出来的使用部份外围水平面积计算建筑面积。 ）有两个及两个以上柱的雨蓬按柱外围水平面积计算建筑面积；独立柱的雨蓬按顶盖的水平投影面积的一半计算建筑面积。 突出屋面的有围护结构的楼梯间、 水箱间、 电梯机房等， 按围护结构外围水平面积计算建筑面积。 封闭式阳台、挑廊按其水平投影面积计算建筑面积。不 封闭阳台按其水平投影面积的一半计算建筑面积。 两个建筑物间有顶盖的架空通廊，按其通廊投影面积计算 建筑面积。 无顶盖的架空通廊， 按其投影面积的一半计算建筑面积， 跨越其它建筑物的架空通廊按其水平投影面积计算建筑面积， 多层者按多层计算。 跨年度项目的工程量结算不得超工程量计算。 已完项目可能存在质量问题的工程，在扣除质保金后请预留维修金。 12 、结算工作本着实事求是原则合理结算。 不得有任何徇私情 工程名称 工程名称 施工班组经办人 工程内容 平米造价 结算明细（说明）： 准确详细描述结算部位、工程量、单价、合价，字迹清晰、版面整洁，必须附相关有效的结算资料（如：现场签证单必须签字、章戳齐全，零工表必须相关负责人签字齐全），资料不全不予结算。 班组经办人： 联系方式： 质检科意见 项目经办人： 审算科意见 材料科意见 安全科意见 设备科意见 审核人： 建筑公司 总经理意见 备 注： 和吃回扣现象，否则一经查处，公司将严肃处理。本规定从签发之日起执行。 附： 1、《班组结算定案表》2、《施工班组明细表》 施工班组结算定案表 注：结算时工地管理人员必须全体参加，签字不得少于三人 年 月 日 施工班组明细表 序号班组（厂家）名称 序号 班组（厂家）名称 工程内容 联系人 联系方式 备 注