水库除险加固工程质量保证体系(水库除险加固工程项目部).docx

PAGE PAGE 1 县水库除险加固工程 质量保证体系 目 录 （一）工程质量保证体系的建立和健全 1 1、思想保证体系 1 2、组织保证体系 1 3、工作质量保证体系 1 4、经济责任保证体系 2 （二）质量保证体系的组织机构和人员 2 （三）质量保证规章制度 4 1、质量教育工作制度 4 2、施工质量检查制度 4 3、质量管理的计量工作制度 5 4、质量情报工作制度 6 5、质量管理责任制 6 6、质量管理小组活动制度 7 （四）质量保证措施 7 1、人的因素保证 7 2、材料及构配件的保证 7 3、质量检测和控制程序保证 7 4、环境因素 8 5、过程控制 8 （五）质量承诺 10 （五）质量承诺 县水库除险加固工程质量保证体系 （一）工程质量保证体系的建立和健全 为保证工程质量达到合格标准，我公司将严格按照国家及行业颁布的质量政策、法规、规程、规范及验收标准施工，贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，并建立如下质量保证体系及质量保证措施。工程质量保证体系包括思想保证体系、组织保证体系、工作质量保证体系和经济责任保证体系等内容。为确保工程质量达到优良标准，我们将从以下四个方面建立健全质量保证体系。 1、思想保证体系 思想保证体系是工程质量保证体系的前提和基础。通过学习和教育， 保证参加本工程建设的施工人员有强烈的质量意识，牢固树立“质量第一， 用户第一”的思想并掌握全面质量管理的基本思想、基本观点和基本方法， 自觉接受业主、监理和质量监督部门的监督检查。 2、组织保证体系 组织保证体系是工程质量保证体系实施的保障。在管理系统各层次中设置项目经理负责制的决策层，在专业技术管理部门设专职履行质量职能机构和人员的执行层，在操作层设立兼职或专职的质量检查控制人员。各岗位人员负责开展相应的质量职能活动以形成工程质量管理的网络系统。 3、工作质量保证体系 工作质量保证体系是工程质量保证体系的关键。包括了质量检验和工序管理两个方面，只有加强工作质量，才能保证工程质量的实施。 工作质量保证体系质量检验 工作质量保证体系 质量检验 工序管理 工 理 组 理 原材料及设备检验 工 序质量检 验 成 品质量检 验 序 ， 活 活 能 以 动 动 开 因 工 格素 序 工 理 明确 力 不 层 ， 展 良 层 通 群 品 统 开 质 众计 展 量 性来 目 管 质提 标 理 量 高 管 小 管 过 质量把关 质量预防 质量保证 ， 质 序 进 重 建 提 量 纪 行 点 立 高 因 律 工 ， 工 工 素 ， 序 加 序 序 中 管 分 强 检 能 的 好 析 工 验 力 主 影 ， 序 点 导 响 严 管 ， 4、经济责任保证体系 经济责任保证体系是工程质量保证体系有效实施的经济保证。为把本工程的质量管理活动引入到市场经济运行的轨道，在报酬、奖励、惩罚等方面做到与工程质量挂钩，按市场经济规律办事，形成有效的激励机制； 通过经济手段强化全员的质量意识，提高质量和技能。 （二）质量保证体系的组织机构和人员 本项目实行项目经理负责制，项目实施时，在单位总部的领导下，由项目经理组织实施，项目经理对我单位总部负责，全面负责本工程的施工、竣工和保修。我们将委派在水利工程建设方面具有丰富经验的同志组成质 量管理机构，由项目经理负总责，组成人员有项目总工、质量管理、安全 管理、计量管理、材料管理、财务管理、统计管理、各施工班组长。该机 构在项目经理的领导下，负责组织、落实工程施工的质量保证工作。项目经理对工程质量负领导责任，项目总工程师对工程施工质量负直接领导责任，各部门对自己管辖的施工项目部位质量负责。 质量保证体系组织机构图如下： 质量管理领导小组组长项目经理： 质量管理领导小组副组长项目总工： 质量管理领导小组成员 安 质 计 材 财 管管管管管 管 管 管 管 管 统 理 理 理 理 理 计 管 理 各施工班组组长 质量管理小组成员配置表 名 称 职 务 配置人数 备 注 组长 项目经理 1 人 副组长 项目总工 1 人 成员 质量管理 1 人 成员 安全管理 1 人 名 称 职 务 配置人数 备 注 成员 成员 计量管理 材料管理 1 人 1 人 成员 成员 财务管理 统计管理 1 人 1 人 （三）质量保证规章制度 为确保质量体系能有效运行，根据工程的特点，本工程项目经理部建立并落实如下六个规章制度。 1、质量教育工作制度 项目经理要坚持进场前和进场施工中每月一至两次的质量意识教育，使全体施工人员时刻牢固树立“质量第一”和“以用户为中心”的思想。质检组要经常利用黑板报等形式，进行全面质量管理知识的普及和宣 传教育。 由项目总工组织上岗前技术培训，使全体施工人员具有保证质量的技术业务知