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第一章 工程概况
第一节 编制依据
(一) 仓前街道高桥集镇更新改造工程的招标书、答疑纪要等。
(二) 建设单位对施工的要求。
(三) 施工现场条件和勘察资料。
(四) 我公司目前所具备的实力。
(五) 结合以往施工过程中所总结的施工经验。
(六) 建筑工程质量检验评定统一标准。
(七) 浙江省装饰装修工程质量检验评定标准。
(八) 国家、地方颁发的相关规范、规程、标准。
《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002
《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001
《建筑工程施工现场供用电安全规范》 GB50104-93
《建筑工程冬期施工规程》 JGJ104-97
《浙江省园林绿化工程施工质量验收规范》 DB33/T1068— 2010
《城镇道路工程施工与质量验收规范》 CJJ1/-2008
(九) 公司相关文件:
1、 ISO9001质量管理体系《质量手册》及《程序文件》;
2、 ISO14001环境管理体系《环保手册》及《程序文件》;
3、 OHSMS18001职业健康安全管理体系《职业健康安全管理手册》及《程序文件》;
4、 《土建作业指导书》;
5、 《安装作业指导书》;
6、 《消除质量通病措施》;
7、 《环保作业指导书》;
8、 《职业健康安全作业指导书》;
9、 项目管理文件、管理制度等。
第二节 工程简介
仓前街道高桥集镇更新改造工程,监理单位为浙江禾城工程管
理有限公司, 建设单位为杭州市余杭区人民政府仓前街道办事处, 由杭州广济园林建设有限公司,本工程位于位于余杭区仓前街道,共
改造 30 幢房子,基本层数 2 至 3 层,外立面改造面积约为 4739.99 平方米, 主要包括两层以上外立面部分现状清理, 外立面铲除原外墙基层并刷米色仿石材真石漆以及烟灰色涂料, 外立面新做柱面芝麻白石材干挂、黑金砂花岗岩勒脚,所有卷闸门表面涂仿木色漆 2 遍,并内做玻璃门,门窗更换,新做店面招牌、围墙改造等项目,对老集镇 原有道路及景观进行提升改造。
第三节 现场施工条件
1、 组织准备
在总经理工程负责制的基础上,设立项目经理 技术负责人 工地负责人、施工员、质安员、材料员 各施工班组。各班逐级进行任务交底, 分流同期进场施工。 对各项质量标准和各种验收规范作出要求,公司总经理站在监督、保障、支持第一线,组织公司各职能 部门集中人力、资金、技术力量优势,按质按期安全文明完成这一项 目。
2、物质材料准备
)装饰材料:落实好各类装饰材料,保证各类装饰材料符合设计规范要求, 对进场材料必须有检测报告或合格证, 并报监理工程师备
案。
)安装材料:根据招标单位确定有关供货单位以及自行择优选择供货单位, 确保原料材的供应关, 并对进场材料必须有检测报告或合格证,并报监理工程师备案。
)防护材料:作好各类防护材料的准备,如遮阴网、安全网、草
袋、草绳、防护桩、刺铁丝等,各种防雨、防寒器具配备充足并落实到人。
)机械工具:落实好各类施工机械设备,翻斗车、铁锹、羊角等
小工具配备到位,并有专人负责维修保管。
)临时设施:施工现场的水、电等临时设施准备就绪,备好用于夜间施工的照明灯具等。
)制度标牌: 在醒目部位挂上施工标牌和各类规章奖罚制度标牌。 3、技术措施准备
项目部施工管理人员先熟悉和啃透图纸,有关规范和施工组织设 计。施工人员上岗前集中 1— 2 天培训要令。 组织施工人同踏勘现场, 尽快熟悉图纸, 掌握施工要令, 根据设计图纸文件制订最佳的施工方
案和质检准则。
第二章 总体施工部署
第一节 主要工程管理目标
我公司多年来在建筑市场积累了许多丰富的施工经验, 具有较强的施工实力,对本工程而言我公司愿以最好的质量,最快的速度
及创安全文明示范工地的服务宗旨来完成本工程的施工任务。工程质量: 合格。
工程质量:符合建筑工程质量检验评定统一标准、浙江省装饰
装修工程质量检验评定标准
第二节 总体组织安排
本合同工程成立余杭区仓前街道高桥老集镇更新改造工程杭州 广济园林建设有限公司项目经理部(以下简称项目经理部) ,负责本
合同段的施工管理。 项目经理部设项目经理一人项目总工一人, 下设计量合同部、安全部、工程部、质检部、财务部及机料部。
项目经理部: 代表公司执行业主交给的全部任务, 负责本合同段的施工管理。项目经理为公司法人委托代表, 工程质量终身制责任人。
项目总工室:负责本合同段施工技术处理和施工协调工作。计量合同部:负责合同段的合约管理和计量工作。
安全部:负责安全、保卫、卫生医疗等工作。
工程部:负责合同段内的施工。
质检部:在项目经理、项目总工的领导下,在业主监理工程师的 指导下, 代表项目经理部在施工中执行工程监督, 以全部精力执行质量管
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