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金牌店长培训; 如何造就金牌店长;一、店长的四大灵魂;二、店长的角色转变;三、店长工作必须掌握的条件 作为现代连锁商业特别是零售行业的店长都有一个通病,就是每天忙忙碌碌,身心疲惫,但是该做的事情还是没有做好,具体事情自己做了,重要的事情抓不住,往往工作效率不高,作为店长要学会抓住重点,就要在工作中掌握一定的条件。;2、工具 任何工作要做好都必须借助一定的工具;工具在工作中是不可缺少的,必须要学会找工具和利用工具。;1、团队;3、管理??法 好的管理方法能使事情事倍功半,不好的管理方法能使事情事半功倍,门店店长要学会找到好的管理方法。 ;4、工作方法 作为店长一定要养成良好的工作习惯,良好的工作习惯能造就良好的工作习惯,能使工作效率提高,能有效地提高我们的销售业绩,能成为门店员工的榜样。;5、技巧技能 在店长的工作中一定要学会一定的技巧技能,因为我们的工作中必须利用技巧技能去发现问题,解决问题。;四、店长每天的工作重点 哪些工作是我们店长工作的重点?哪些工作是我们每天工作中最重要最紧急的事情?如何摆脱日常事物的管理?这就是我们店长必须掌握的工作内容。
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