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透过海尔物流浅析企业物流;大纲;八、企业物流;;;;;;;;一、海尔集团简介;2、海尔集团的成果;二、海尔物流简介;海尔物流的荣誉;海尔物流的三零目标;三、海尔为什么要做物流?;●在网络经济时代,一个现代化企业,如果没有现代化物流,就意味着没有物可流。现代企业运作的驱动力是什么呢?就是一个:订单。如果没有订单,现代企业就不可能运作。也就是说,它不可能有物可流。想要实现这个订单,就意味着靠订单去采购,为订单去制造,为订单去销售。如果没有物流,就不可能有订单的采购;如果没有订单的采购,那就意味着采购回来的都是库存,因为采购回来的这些物料到底给说都不知道;如果没有订单的制造,就等于天天虽然非常繁忙,但是在制造库存。最后,没有订单的销售,说到家,就是处理库存,因为你不知道卖给谁,惟一的方法、惟一的出路就是降价,削价处理。
从企业外部来看,你没有现代物流,那么你就不可能和Internet相连接。如果不上网,就意味着只有死亡,也是无物可流。还有,整个世界上的企业,都在搞现代物流,你如果不搞,你没法同国际化的大企业对话,最后只有停顿下来,也只有死亡。;2、物流能够带给海尔什么?;3、其它动因;;;四、海尔是怎样做物流的?;;3、创建海尔的ERP系统的基础环境;4、投资先进的技术设备;五、海尔做成了什么样的物流?;;;5、成功实施了ERP和BBP项目;;;7、海尔物流变革效果;六、海尔物流的现在;2、海尔的物流定位;;;;;七、海尔VS上海通用;;;
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