选择采购方式培训课件.pptVIP

任务6 选择采购方式 ;1.根据企业实际正确应用定期、定量订货法采购技术； 2.熟悉MRP采购管理系统的运作流程，正确实施MRP采购； 3.熟悉JIT采购原理和运作流程，正确实施JIT采购； 4.熟悉招标采购的相关文件、方式，明确一个完整的招标采购的运作程序。 ;;技能点1 如何选择订货点采购方式;1.订货点采购的原理 ;2.订货点的确定;3.订货点采购方法 ;定期订货法：适用于零售，销售量不稳定或品种数量多的商品;定量订货法：适用于单价比较便宜，不便于少量订货的产品；品种数量繁多、库房管理事务量大的物品。;4.对订货点技术的评价;采购感言 订货点采购就是要做到适时适量地采购进货，形成原材料或成品库存，既要使它能保证生产或销售的消耗需要，又要做到采购库存的库存量最小，整个进、出、存经营的总费用最省。;技能点2 如何进行MRP采购 ;1.MRP采购的目标和注意事项 ;2.MRP采购的原理;;◆ 订购单的接收 ◆物源调查和供应商评审 ◆联系融洽和获取进一步资料 ◆选择供应商 ◆报价和议价 ◆办理采购手续 ◆采购订单的跟踪 ◆发（送）货或提货 ◆验收 ◆结清 ;采购感言 MRP采购是一种以顾客为中心的新生产方式 ;技能点3 如何利用JIT采购降低采购成本 ; JIT采购又叫准时化采购,是指只有在需要的时候（不提前，也不推迟）才订购所需要的产品。JIT采购要达到的三个目的：一是争取实现零库存；二是提高采购商品的质量，减少因提高质量而增加的成本；三是降低采购价格。这些目的的实现就是减少多余库存，避免废次品，消除不必要的订货手续、装卸环节、检验手续等。;1.JIT的产生与发展;2.JIT采购的原理;3.JIT采购的特点;◆创建JIT采购班组 ◆制定计划，确保JIT采购策略有计划、有步骤地实施 ◆精选少数供应商建立伙伴关系 ◆进行试点工作 ◆搞好供应商的培训，确定共同目标 ◆给供应商颁发产品免检证书 ◆实现配合节拍进度的交货方式 ◆继续改进，扩大成果 ;采购感言 JIT采购是一种理想化的采购模式 ;技能点4 如何成功开展招标采购 ; 所谓招标采购，是指采购方作为招标方，事先提出采购的条件和要求，邀请众多企业参加投标，然后由采???方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，并提出最有利条件的投标方签订协议等过程。整个过程要求公开、公正和择优。;1.招标采购的方式;3.招标采购的运作程序 ;4.评标的步骤