- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全生产事故管理制度(试行)
XXX集团有限公司
XXX集团有限公司
安全生产事故管理制度(试行)
第一章总则
第一条为进一步规范XXX集团有限公司
(以下简称“XX集团”)事故报送流程及后期处置工作, 根据《中*人*共*国*全生产法》《生产安全事故报告和调查 处理条例》(国*院令第493号)《企业职工伤亡事故分类标 准》(GB6441-86)等法律法规及XX集团《安全生产事故管 理制度》,结合XX集团实际,制定本制度。
第二条本制度适用于XX集团及所属企业。
第三条安全事故是指在生产经营领域中发生的意外突 发事故,通常会造成人员伤亡或财产损失,中断正常生产经 营活动的事故。
第二章事故等级与分类
第四条粮食仓储企业常见事故类别:物体打击、车辆 伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高 岀坠落、坍塌(粮堆埋人)、冒顶片帮、锅炉爆炸、容器爆 炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害。
第五条根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人 员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:
(一) 特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者 100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元 以上直接经济损失的事故;
(二) 重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡, 或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1 亿元以下直接经济损失的事故;
(三) 较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡, 或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上 5000万元以下直接经济损失的事故;
(四) 一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人 以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。本条 所称的“以上”包含本数,所称的“以下”不包括本数。
第六条事故严重程度分类:
(-)轻伤事故
指只有轻伤的事故。
(二) 重伤事故
指有重伤无死亡的事故。
(三) 死亡事故
重大伤亡事故
指一次事故死亡人的事故。
2 .特大伤亡事故
指一次事故死亡3人以上的事故(含3人)。
第七条伤情标准判定:
(-)一般伤害:轻度皮肉损伤;手指肌腱断裂、单纯 性骨裂,表现为骨皮质不连续等构不成轻伤事故者:
(-)轻伤事故:受伤职工肢体伤残,或某些器官功能 性或器质性轻度损伤,表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤 害(含中度烧伤),但构不成重伤事故者;
(三)重伤事故:根据《企业职工伤亡事故分类标准》 (GB6441-86)中的重伤标准判定;
经医师诊断成为残废或可能成为残废的;
伤势严重,需要进行较大的手术才能挽救的;
3 .人体要害部位严重灼伤、烫伤或虽非要害部位但灼伤、 烫伤占全身面;
4.伤势严重,需要进行较大的手术才能挽救的;
5 .人体要害部位严重灼伤、烫伤或虽非要害部位但灼伤、 烫伤占全身面积三分之一以上的;
严重骨折(胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腕 骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折,但以上骨组织轻微骨折 除外)、严重脑震荡等;
眼部受伤较严重,有失明可能的;
手部伤害:局部肌腱受伤甚严重,引起机能障碍,有 不能自由伸屈的残废可能,手指折断等的;
脚部伤害:局部肌腱受伤甚严重,引起机能障碍,有 不能行走自如的残废可能的,脚指折断等的:
内部伤害:内脏损伤、内出血或伤及腹膜等。
(四)死亡事故:死亡事故:指事故发生后当即死亡或负 伤后在30天以内(含30天)死亡的事故。
第三章事故责任
第八条事故责任分析,根据事故调查所确认的事实, 通过对直接原因、间接原因和管理原因分析,确定事故的直 接责任、间接责任和管理责任。
(-)直接责任:凡是因人的不安全行为和物的不安全 状态直接导致事故发生的责任属直接责任。主要指现场操 作、
指挥人员。可分为直接责任、主要责任、重要责任;
(-)间接责任:凡是因技术、教育、设备、管理等原 因导致事故发生的责任属于间接责任。主要指各级管理人 员。
可分为主要管理责任、重要管理责任;
(三)管理责任:凡是因制度不健全,安全培训不到位, 未开展安全检査,职责未明确,导致事故发生的责任。主要 企业主要负责人,分管负责人,管理人员。可分为主要领导 责任,重要领导责任。
第九条事故责任区分原则
(-)凡因下列情形之一造成事故的,应追究现场有关 人员的直接责任或主要责任。
1 .违章作业,违章指挥;
玩忽职守,违反劳动纪律和安全生产责任制;
发现危急情况不报告,未采取措施;
未经允许擅自更改、拆除、毁坏和挪用安全防护装置:
不按规定配备、穿戴劳动防护用品和用具。
(-)凡因下列情况之一造成事故的,应追究有关管理 人员或领导人员的责任。
1 .未按规定对员工进行安全教育和操作培训、未经考试 合格上岗或不掌握安全技术操作规程;
安全管理缺失,安全生产管理制度不健全;
设备、设施未按规定检修或超负荷以及带病运转;
未按照安全管理
原创力文档


文档评论(0)