门店选址工作准备训练.pptxVIP

门店选址工作准备训练;一、学习目标;二、训练任务; ;商圈的相关理论； 门店选址活动的层次设计； 门店选址工作操作流程设计； 门店开发策略选择； 门店选址工作考评内容设计 。 ;（一）商圈概念 ;影响商圈范围的因素 ;雷利模型 ;哈夫模型 ; 同心圆商圈 传统的选址理论中商圈形状，是以门店为中心的三个大小不一的同心圆，按照从内到外的顺序依此为门店的核心商圈、次要商圈和边缘商圈。;认识你的真实商圈;认识你的真实商圈;认识你的真实商圈;认识你的真实商圈;（二）门店选址活动的层次设计 ;（三）门店选址活动的工作流程 ;（四）门店拓展策略分析;连锁扩张速度的选择 ;连锁发展路径的选择 ;连锁经营方式的选择 ;门店功能定位的选择 ;门店开发地理战略选择 ;门店开发竞争战略选择 ;经营场所取得方式选择 ;经营领域选择 ;（五）选址工作考评内容设计 ;五、辅助训练项目;鲜芋仙，是一家台湾的连锁甜品专卖店，成立于2007年，是由生长在台中丰原的傅氏姊弟两所创立，因为在生长台湾快速发展的年代，看到了农业社会正逐渐转型，对于原味的古早味食材与制程特别情有独钟，于是一手创立了鲜芋仙，希望借由他们的双手亲身把家乡的道地好风味借由开设鲜芋仙精致甜品专卖店分享给每一个人并延续传统与融合创新。鲜芋仙的分店在台湾大部分的城市都有设立，其特色在于强调产品都是当天纯手工制作、采用上等天然食材、坚持不用防腐剂、坚持现做、现煮、现卖。现在鲜芋仙计划在我们所在省拓展市场，在各地级市、县级市（注意非省会城市）招募加盟商，请学生以加盟商的身份来上网仔细查询或者实地参观鲜芋仙，了解其市场定位，分析鲜芋仙是否适合在自己的家乡开设，并写出分析报告。 注：各位授课老师可以选择另外的载体进行训练进行该项目训练，但是项目载体一定是具体明确的，学生才能够细化分析。