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預算編制及控制財務部 李寧預算的定義及作用 預算是對未來一個時期的經營計划的數量表述。 在組織的計划和控制中﹐預算是使用得最為廣泛的工具之一。預算制度促使管理者們著眼未來﹐前瞻性的視野讓管理者們更好地發掘機會。同時使他們能預見問題并采取措施消除或緩解經營中的不利局面。“很少有商家去計划失敗﹐而許多失敗的商家都 是因為沒有計划”預算的優點促使計划的編制和執行。計划和預算是相互聯系﹐相互影響的。預算為管理者提供信息﹐反映計划可能達到的效果。提供業績標准。促進組織內部的溝通與協調。 預算要求各部門主管必須考慮各種業務及各個部門間方方面面的關系﹐生產主管一定要了解銷售計划﹐采購主管一定要了解生產計划﹐等等。預算以書面形式有效地溝通組織各部分。 預算編制流程 基本假設
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