运用资讯系统重新设计组织.pptxVIP

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2021-07-05 发布于河北
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运用资讯系统重新设计组织.pptx

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運用資訊系統重新設計組織;學習目標;學習目標;14.1.1 連結資訊系統和企業規劃;資訊系統規劃(information system plans);6;組織變革;14.1.2 建立組織的資訊需求;企業分析法(enterprise snalysis);將系統視為計畫性組織變革的一環;將系統視為計畫性組織變革的一環;將系統視為計畫性組織變革的一環;將系統視為計畫性組織變革的一環;將系統視為計畫性組織變革的一環;將系統視為計畫性組織變革的一環;策略分析;CSFs範例;發展組織CSFs的方法;CSFs的優缺點;14.1.3 系統開發與組織變革;自動化(automation);程序合理化(rationalization of procedures);企業流程再造(BUSINESS PROCESS REENGINEERING);典範轉移(paradigm shift);不同環境導致管理典範轉移 ;典範轉移的實例與產物;資訊科技的第一項應用自動化企業中特定部分改變程序合理化企業流程再造徹底的改革形式典範轉移;將系統視為計畫性組織變革的一環;企業流程再造與流程改進;企業流程再造 ;企業流程再造 ;企業流程再造 ;企業流程再造 ;;企業流程再造 ;;企業流程再造 ;企業流程再造 ;企業流程再造 ;有效企業流程再造步驟;有效企業流程再造步驟;有效企業流程再造步驟;企業流程管理;範例--企業流程管理;全面品質管理 TQM ;46;範例--石化公司品質政策 ( 1/2 );範例--石化公司品質政策 ( 2/2 );;範例--石化公司環境政策 ( 1/1 );六個標準差 ;範例--六個標準差 ( 1/5 );六個標準差 ( 2/5 );六個標準差 ( 3/5 );六個標準差 ( 4/5 );六個標準差 ( 5/5 );關鍵績效領域 (KRA);關鍵績效指標 (KPI);關鍵績效指標 (KPI);;組織的KRA如何轉成個人KPI;資訊系統如何支援品質改善 ;企業流程再造與流程改進;企業流程再造與流程改進;企業流程再造與流程改進;企業流程再造與流程改進;企業流程再造與流程改進;企業流程再造與流程改進;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統開發概述;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法;系統建置的方法