员工工资与福利法规及管理风险措施应对课件.pptVIP

员工工资与福利法规及管理风险措施应对课件.ppt

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员工工资及福利的管理风险及应对;贾富春律师简介; 一、关于工资与福利的基本法律规定 ; (一)工资的概念及工资的构成; (一)工资的概念及工资的构成; (一)工资的概念及工资的构成; (一)工资的概念及工资的构成;(二)工资总额及工资最低保障制度;(二)工资总额及工资最低保障制度;(三)工资支付的形式及支付的时间;(三)工资支付的形式及支付的时间;(三)工资支付的形式及支付的时间; (四)福利及福利的构成; (四)福利及福利的构成; (五)工资与福利的区别;(六)工资、福利与个税应税额 之间的逻辑关系;(七)工资作为基数时的外延确定;(七)工资作为基数时的外延确定;(七)工资作为基数时的外延确定;(七)工资作为基数时的外延确定;(七)工资作为基数时的外延确定;(七)工资作为基数时的外延确定;(七)工资作为基数时的外延确定; 二、固定工资、奖金、提成工资、 加班工资的管理技巧及风险应对 ;(一)劳动合同中劳动报酬条款的约定;(二)录用函中工资与实际发放工资 对应的风险及应对策略;(三)劳动报酬调整约定的技巧;(四)奖金管理的风险及应对策略;(四)奖金管理的风险及应对策略;(四)奖金管理的风险及应对策略;(五)提成工资管理的风险及应对;(五)提成工资管理的风险及应对;(六)加班工资管理的风险及应对策略;(六)加班工资管理的风险及应对策略;(六)加班工资管理的风险及应对策略;三、法定福利、约定福利管理的 风险及应对;(一)法定福利管理的风险及应对;(二)约定福利管理的风险及应对;(三)特殊福利的作用及应用技巧;四、国家正在制定的工资条例 对企业薪酬制度的影响及应对 ;(一)工资条例颁布后对企业的影响;(二)工资条例颁布前企业 应采取的调整策略;五、相关案例分析; 案例一:; 案例二:; 奖金、提成类工资案件的应对策略; 谢谢大家!

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