吉林中级人力资源考试模拟练习卷（通用）.docVIP

吉林中级人力资源考试真题卷 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.关于绩效管理的陈述，错误的是__。 A．绩效管理是一种提高员工绩效并开发个体潜能的方法B．绩效管理包括绩效计划、监控、考核及反馈改进等环节C．绩效管理的着眼点是个人业绩的提高和个人的发展D．绩效管理是绩效考核的一种方法和手段 参考答案：D 2.不属于在职培训开发的是__。 A．行动学习B．行为模仿C．工作轮换D．辅导/实习方法 参考答案：B 3.现代组织越来越扁平化，员工的控制权越来越大，员工不仅承担完成本职工作的职责，而且还可参与工作规则的制定与执行，这在工作设计中被称为__。 A．工作扩大化B．工作目标设置C．工作丰富化D．工作生活质量 参考答案：D 4.实施低成本战略的生产企业应采取的人力资源政策和措施是__。 A．关注员工的福利，提高业务人员的工作动机B．不断地培训员工，开发员工的潜能C．重视员工的长期发展，尽量保持人员的稳定性D．依赖严格的纪律、严密的监督，尽量压低薪酬 参考答案：B 5.对于专业人员而言，宜根据__来确定工资。 A．公司的业绩和市场占有率B．佣金或提成C．人员的经验与绩效水平D．行政级别 参考答案：C 6.按照国家规定，用人单位招用劳动者时，应当将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果等如实告知劳动者，并在__中写明，不得隐瞒或者欺骗。 A．招工广告B．劳动合同C．录用通知D．规章制度 参考答案：B 7.小张是车工班班长，他的工作职责之一是，按天记录班内人员各自加工零件的数量，然后将结果公布在公示板上并与员工交流。小张的这项职责被称为__。 A．绩效变革B．绩效监控C．绩效评价D．绩效计划 参考答案：B 8.关于组织设计的陈述，正确的是__。 A．只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B．只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C．古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D．现代的组织设计理论只针对组织运行制度 参考答案：A 9.从投资的成本一收益角度分析，培训开发会提高组织利润的条件是__。 (注：B——培训可带来的增值，C——培训的支出，S——员工受训后要求的加薪) A．C-S＞BB．B-S＞CC．S-B＞CD．B＞C 参考答案：B 10.在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是__。 A．效价B．期望C．工具D．动机 参考答案：C 11.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的__。 A．部门结构B．层次结构C．职能结构D．职权结构 参考答案：D 12.在霍兰德的“人格类型论”中，与现实型差异最大的人格类型是__。 A．研究型B．艺术型C．社会型D．管理型 参考答案：A 13.__多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测。 A．内容效度B．效标关联效度C．预测效度D．构想效度 参考答案：A[解析] 内容效度是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。其多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测。 14.__又称专家决策术，是专家们对影响组织某一领域发展的看法达成一致意见的结构化方法。 A．主观判断法B．德尔菲法C．时间序列分析法D．比率分析法 参考答案：B[解析] 德尔菲法是20世纪60年代末在兰德公司“思想库”中发展起来的，目标是通过避免专家面对面的集体讨论所产生的成员间的相互影响，从而充分利用专家的知识经验。A、B属于定性预测法；C、D属于定量预测法。 15.人力需求预测在实践应用中，采用__的预测程序。 A．横向预测B．纵向预测C．自上而下D．自下而上 参考答案：C[解析] 人力资源需求预测就是指对组织在未来某一特定时期内所需要的人力资源的数量、质量以及结构进行估计的活动。人力需求预测在实践应用中，采取自上而下的预测程序。 16.下列有关领导—成员交换理论的表述，正确的是__。 A．领导对团体成员一视同仁B．领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威C．领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈D．领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响 参考答案：C[解析] 领导一成员交换理论认为，这种交换是一个互惠的过程，“领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈”，由此可见，C项正确。 17.下列有关企业年金缴费的表述，不正确的是__。 A．企业缴费每年不超过本企业上年度职工工资总额的十分之一B．企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的六分之一