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菜一碟,按要求将信息录入电脑,重在效率和质量。纠错是个比较累眼的
菜一碟,按要求将信息录入电脑,重在效率和质量。纠错是个比较累眼的
印刷厂的实习报告 4 篇
印刷厂的实习报告 1
这个假期我去了 XX 市 xx 印刷厂实习, 这是一家规模非常小的印刷厂, 但是规模虽小我却在这里学到了很多东西。
学习人力资源管理专业的人员需要对各行各业有所了解,印刷行业当
然不例外,这次假期的实习,使我开始对 XX 印刷业有所了解。早些年, XX 市是个非常落后的城市,印刷处于萌芽阶段,从事这个行业的人寥寥, 有些有头脑有闯劲的年轻人看准了市场空缺开始涉猎这个领域,如今有些
已发家致富,有些过得超感舒适,有些则勉强糊口维生。经过这些年的发展,印刷业还处于一个不规范,管理相对比较混乱,受人忽视的时期。
我选择去印刷厂的原因之一是行业。印刷业整个行业发展比较混乱, 没有规范的制度和规章。之二是企业,大多都是小厂家,管理几乎荡然无
存。在这样一种环境下, 我想了解印刷在 XX 这块地又没有做强作大的可能。
Xx 印刷厂在年前是比较繁忙时期,由于中小学都处于期末考试阶段, 试卷是厂里主要印务,在平时,厂里也会印刷日历、文件、信纸、传单等。在厂里,我负责的任务主要是打字、纠错和其他一些杂务。工作本身并不 重要,这些工作技术含量都很低,有些不用学习也会立刻上手。打字是小
恶性竞争的、无管理状态下的氛围。行业的这种不规范原因有很多,一是
恶性竞争的、无管理状态下的氛围。行业的这种不规范原因有很多,一是
活,盯着电脑几小时不动以致头晕眼花。杂务莫过于一些拾页子、装袋子之类的体力活。在天寒地冻的天儿,这些活也不是很容易,很多工人的手脚都冻伤了。这让我很有感触,没有知识就只能从事体力劳动,获得的报酬也稀少,人生价值无从实现。
在印刷厂,当我问到为什么厂里不增添新设备、引进新技术、招聘高
素质人员、拉来新业务时,老板给我讲了一些关于印刷行业的潜规则。 XX
印刷行业还存在很多不健全的地方,人们的生活水平还很低,钱在人们心 中人占据至关重要的地位,有钱能使鬼推磨在这个地界上仍然十分管用, 钱可以解决一切,有了钱企业的发展才有动力。很多业务不是因为你的印 刷质量、效率或其他,而是因为你没有钱。业务是用钱买来的,请业务员 吃饭,向对方单位提供好处,比如每笔业务由提成之类的,什么都好办。 那些深谙其道的企业,越做越强,这种关做法愈演愈烈。没钱的小企业则 在一边望洋兴叹,强和大只能是泡沫是幻影。没有一个企业不想做大、做 强,只是没有路子,没有钱脉和人脉,老实本分的买卖人则不能适应生存, 只能被迫安于做小甚至退出。
这次的实践活动使我感触很深。我记得当当网的俞愈说过没有一个行业不能做大做强的,印刷业当然也不例外。但是从现在来看,这种现状还是令人担忧。一个行业要做大做强必须先规范化、标准化,有一个公平竞争的健康机制,有一套可遵可循的管理体制。而不是现在的这种混乱的、
因为政府监管力度不够,印刷业几乎受到忽视,因为它的发展不像连锁一
样立竿见影 ;二是企业家知识、技能、能力不够,没有符合标准的人才 ;三是XX 的总体经济发展落后, 没有榜样可以学习, 管理不善也是必然现象 ;四是从史至今 XX 文化影响, 人们的价值观念雷同, 穷日子过怕了也过惯了, 安于现状又视财如命,欲壑难填。综合以上几种原因,行业要发展还需要做
很多工作,因为这些导致了印刷厂的管理规章制度几乎没有,有的也是流于形式。人人都不去思考这些问题,发现了问题也从未想过解决办法。因此政府要加强监管力度,提升人员素质,搞好培训,使得企业主能够自主
谋求创新和发展, 促进整个行业的进步, 从而带动 XX 经济发展, 提升就业、改善人民生活。
小企业一般不重视管理,更别谈人力资源管理了,一般招聘的人员都是初高中生,由于工作上手快,不要求高技能、高素质人才因此不注重人 本管理,若员工不满意工作条件、薪酬等等可商量辞职,然后企业再招其 他人选,无形中增加了企业的培训成本,也给企业带来了不好的名声。且 也没有合理的奖惩制度、薪酬制度,想怎么管就怎么管。企业主不具备管 理的思想,专门以盈利为目的,可以与资本主义社会的资本家形象相比及, 能少给工钱决不多给,能买便宜的菜、粮决不买贵的,在自己的腰包里能
装多少就装多少,久而久之员工怨声载道,企业经营日益不善。这对行业, 对整个城市的发展都不利。
这次的实践活动使我锻炼了打字的速度和质量,了解体力劳动的辛酸,
磨炼了我的意志,在与其他未受过高等教育的人沟通之余认识到知识的重
磨炼了我的意志,在与其他未受过高等教育的人沟通之余认识到知识的重
要性,大学教育的优越性,使我奠定了好好学习的决心,抓住现在人人觊觎的大好时机,努力学好自己的专业课,将自己的知识与企业人力资源部相衔接,处处为就业
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