01答题框架解析.docVIP

一调研类 答题思路： 1破题，总结（可有可无） 2答题核心（注意扣题） 思路一：按步骤； 思路二：按重点； 思路三：以某个要素串起各步骤（主体、客体、方式、内容）。 3总结升华（可有可无） 调研方式： 1问卷： 线上：范围广，年轻人、网民、学生。微信扫一扫填写问卷、抽奖。 线下：面对面，具体。 2上门走访： 地点相对固定：社区、企业、学校、政府部门、车站、固定摊点。 （2）人群：①身体不便的人：老人、孕妇、残疾人。②教授、有威望的老人、专家、讲师 3实地考察： 客观物、环境、基础设施、政策落实、运营情况。 4暗访： 负面的事情：黑心工坊、化工厂污染。 5座谈会： 集体性：听证会、访谈会、联合行动交流会、单位对单位。 6文献资料： 电子版：执法记录仪、上网、工作日志、录像。 纸质版：会议记录、工作日志、工作台账。 7电话访谈： 远距离、抽样调查。 例题：截止现在，北京市的村官招录已过万名，市人力资源和保障局准备开战一次调查，了解他们的现状和问题，假如你是该活动的负责人，你怎组织？ 思路一：按步骤。（3-4步） 第一步，请示领导。第二步，获取经验。第三步，开会讨论。第四步，通知村官。第五步，准备工作。第六步，实地走访。第七步，调查问卷。第八步，信息分析。第九步，调研报告。 思路二：按重点。 获取经验——老同事。第二，全面获取信息——问卷（现状、问题、目标期望）。第三，数据分析。 思路三：以某个要素串起各步骤。（主体、客体、方式、内容） 第一步，调研方式分组。第二步，访谈。第三步，调查问卷。第四步，专家座谈会。第五步，调研报告。 二培训类：按重点（主体、客体、方式、内容） 例题：领导让你对新进公务员组织一次入职培训，你如何开展工作？ 技能——公文写作：图书，作业。第二，党风廉政建设——影片。第三，单位职能——领导介绍、新人用新方式介绍。 培训师。第二，培训方式。第三，培训内容——工作实操。 三比赛类：按重点（主体、客体、方式、内容） 例题：上级机关举行健美操比赛，你单位领导让你负责本单位的组织活动，但是你单位年龄机构偏大，老干部不愿意参加健美操比赛，你怎么组织？ 第一，动员大会（单位领导）。第二，教练培训。第三，后勤保障服务工作。第四，一一聊天。第五，啦啦队。 四宣传类：按重点（主体、客体、方式、内容） 宣传方式： 1单向式宣传： （1）传统媒体：电视、报纸、广播、杂志、横幅、宣传册 （2）新兴媒体：LED、QQ、微博、公众号、自媒体。 微博：发起话题热搜“纳税你我行”艾特本地大V帮忙转发，扩大影响力。也采取转发抽奖。 2互动式宣传： 讲座、比赛、培训、参观基地 讲座：联合山东大学法学院教授进行百人宣讲大会，介绍税法由来、纳税的重要性。 3创意式宣传：马拉松、万人签名、快播、快闪、万人骑行 制作税法宣传视频、公益广告，投放在XX市各大影院，在电影放映前进行播放。 例题：单位要组织一次低碳生活的环保宣传活动，你如何组织？ 第一，企业：1邀请专家讲解危害。2优秀企业案例分享。3播放宣传片。第二，社区居民：1广场文艺演出。2宣传手册、环保袋。 五会议类：按重点（主体、客体、方式、内容） 例题：那你负责组织安排一场国际会议，你打算怎么办？ 主题：各国促进创新。 第一，政策制度——财税政策、政策制定者解读者、圆桌会议。第二，企业——主体报告。第三，创新人才——主体报告、同传、小会议、提问。 六接待类：按重点（主体、客体、方式、内容） 例题：省行政审批制度改革工作调研组准备来你市行政服务中心展开调研，假如由你负责调研组接待工作，你会怎么做？ 第一，主体——对等原则。第二，交通。第三，对接方式和内容。第四，市情。