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专业班级: 姓名: 学号: …………………………密………………………………封………………………………线…………………………河南理工大学
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…………………………密………………………………封………………………………线…………………………
考试方式
本试卷考试分数占
学生总评成绩比例
总得分
闭卷
70 %
一、单项选择题(共
一、单项选择题(共15题,每题1分)
分数
15
得分
1. 被称为组织理论之父的管理学家是(c)
A.泰罗 B.法约尔 C.韦伯 D.巴纳德
2. 木桶原理是下列哪一原理的形象说法(A)
A.限定因素原理 B.许诺原理 C.灵活性原理 D.改变航道原理
3. 根据马斯洛的需要层次理论,人的行为决定于:(A)
A.需要层次 B.激励程度 C.精神追求 D.主导需要、
4.管理控制工作的一般程序是:?( D A)
A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施
? B.采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准
C.建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因
? D.分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准?
5.张总是一家大型企业新上任的总经理,经过调查研究后,他发出了四道指令:一是调整企业发展方向;二是调整部门结构;三是采取激励措施,进一步调动员工积极性:四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的( B )职能。
?? A.计划、控制、组织和领导??? B.计划、组织、领导和控制
?? C.领导、计划、组织和控制??? D.领导、组织、计划和控制
6.深层的企业文化是指(C )
A.厂容厂貌 B.职工风貌 C.组织体中广大员工共同的意识形态 D.产品形象
7.中华商务中心是一家合资企业,以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户272家,公寓租户426家,商场租户106家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其他配套部门。试问,其整个公司和物业部内部的组织结构设计分别采取了何种部门化或部门划分形式?(A)
A.职能部门化和顾客部门化 B.顾客部门化和职能部门化
C.均为职能部门化 D.均为顾客部门化。
8.A 公司为了鼓励员工参加体育锻炼,并取得良好成绩,老总向员工宣布,若能够在 A 行业运动会上取得单项冠军将获得5000元奖金,这种做法从期望理论分析,是由于:(B A)
A.提高了员工夺取冠军的效价 B.提高了员工夺取冠军的期望值
C.提高了员工夺取冠军的满足感 D.提高了员工夺取冠军的公平感
9.某企业拟购置一套大型设备,甲、乙、丙三个供应商的报价相同,设备性能也一样,只是使用过程中需要的维修费不同,预计情况如下表:
供应商
甲
乙
丙
设备每年维修费/万元
40
10
30
20
40
10
发生的可能性(%)
40
60
40
60
30
70
根据以上数据,企业应购买那个(些)供应商的设备?(D)
A.甲或丙 B.乙 C.甲 D.丙
10.某产品的年产量是5万件,所耗固定成本为15万元,生产单位产品的变动成本为2元,若要求利润为总成本的20%,则该产品的售价至少应达到:(B)
A.5 元 B.6 元
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