房地产营销薪酬管理制度.docxVIP

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营销人员薪酬管理制度 第一条目的 、为了规范营销人员薪酬管理。 、保障薪酬管理工作的全面性、公正性、可操作性与可持续进展性。 、维护公司的组织利益和员工利益,增加公司的人才竞争力和综合实力。 其次条适用范围 1、本制度适用于公司全体营销人员。 第三条定义 1、员工介绍客户:员工使客户认知“潞源·城市广场”(项目名称),并促使客户第一次到访。 2、开 盘:项目初始销售至销售率达到 40% 阶段。 、中 、尾 盘:项目销售率40%---70% 盘:项目销售率70%--100% 阶段。 阶段。 、大客户:同一单位或同一单位的在职人员一次性购买10套(含)住宅以上的客户,同一顾 客(含直系亲属)一次性

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