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二级建造师建设工程施工管理讲义
2Z101010施工方项目管理
1.项目管理核心任务是项目目的控制。业主方项目管理是管理核心。
2.建设工程项目管理内涵是自项目开始至项目完毕,通过项目策划和项目控制,以项目费用
目的,进度目的和质量目的得以实现。
(1)自项目开始至项目完毕 (实行阶段)
(2)项目策划(指项目实行策划,目的控制前谋划和准备工作)
(3)项目目的控制:费用目的、进度、质量(“费用目的”业主——投资目的,施工方—
—成本目的)
(4)项目决策期管理工作重要任务是拟定项目定义;项目实行期管理重要任务是通过管理
使项目目的得
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