经理人员高级财务分析报告.pptxVIP

经理人员高级财务分析;一、公司经营目标;管理人员眼中的公司经营目标;财务专家眼中的公司经营目标;投资者与经营者的矛盾与协调;财务报告;主要外部会计报表;资产负债表; 主要资产、负债及权益项目 高高在上—货币资金； 你欠我的－应收账款 进进出出－存货； 放长线钓大鱼－长期投资 实力的象征－固定资产； 此时无声胜有声－无形资产 马上就还－短期借款； 有借有还－应付账款 满足小家－应付工资； 税税平安－应交税金 公司的本钱－实收资???； 天上掉馅饼－资本公积 未雨绸缪－盈余公积 这是谁的钱－未分配利润;资产负债表的结构及等式; 主要报表项目的分析 1、应收账款的账龄及坏账准备问题 2、投资收益核算问题 3、存货计价方法问题 4、待摊费用和预提费用问题 5、固定资产折旧问题 6、八大减值准备问题 7、无形资产核算问题;应收账款管理;存货管理;投资管理;资产负债表的分析;主要财务比率; 各种分析方法应注意的问题： 1、可比性及对比标准 2、公司实际状况 3、重点关注具体变动原因;利润表;利润表主要项目介绍;利润表的等式;盈利能力分析;利润表的深层次认识;利润表与资产负债表的关系;现金流量表;现金是公司之王－重视现金流;现金流量表弥补了资产负债表和利润表的不足。;现金流量说明; 三种现金流量的含义经营活动是公司现金的主要来源， 是公司自身的“造血器”;现金流量表与资产负债表的联系; 利用现金流量表关注公司的偿债能力和持续发展能力。;综合财务分析; 杜邦分析体系架构;时间价值观念;资金时间价值的计算与运用;案例;资金成本;各种资金来源资金成本的计算;案例;综合资金成本及运用;资金结构与资金链;风险价值观念;经营风险与财务风险;没有风险，就没有收益高风险，高报酬 —合理进行风险报酬分析;借鸡生蛋VS财务杠杆;不能把所有鸡蛋放在一个篮子里;集约化经营;多元化经营;财务控制方法与分析;预算管理与资金集中管理;谢谢大家！