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区域旅游规划;区域旅游规划:
;区域旅游规划要考虑区域旅游政策,区
域设施,服务的可进入性和内部交通网
络。最终目标是通过满足市场需求来实
现旅游功能系统的完善与运行。
;发挥目的地资源、区位及文化优势;区域旅游规划的主导功能:通过优化配置资源,适应市场环境变化,形成社会-经济-生态环境的发展体系。;旅游产品;;甘恩(Gunn)根据地域和性质的区别,把旅游规划划分为区域尺度(包括国家级、省级或州级)、目的地尺度和景点尺度的规划。;目的地尺度;吴必虎 : 1231模式;1、确定一个发展目标;2、两个基本分析:;旅游需求的影响要素;历史数据的收集与分析;里层分析:确立目的地的旅游形象,并向潜在的游客市场进行有效的市场营销,使潜在市场转变为真实的客源市场。;;形象定位策略; 主题鲜明的旅游形象举例
西班牙——“3S天堂”,“黄金海岸”;
中国香港——“购物天堂”,“动感之都”;
北京——“东方古都,长城故乡”;
广东——“活力广东”;
四川——“雄奇幽秀看四川”;
新疆——“世界旅游的选择”;
重庆——“魅力重庆,风流三峡”;
青海——“青海并不遥远”
河南——“中华之源,锦绣河南”;
浙江——“诗画江南,山水浙江”;;旅游资源调查的内容;;3、三个发展板块;出行、旅游接待与服务规划板块;旅游区内的物质环境和社会环境板块;4、构建一个支持系统;区域旅游规划的方法;;;相 容;区域旅游规划编制的步骤;目标确定;现状研究;综合-结论; 概 念; 开发建议;政 策;连续规划行动;区域旅游规划的空间技术;;2、地理特征
区域内部资源特点影响到开发的方式和位置。区域内的“地质情况”并非一致,可能适合或不适合某些旅游开发活动。
3、景点特征
将地理特征描绘于地图上可以让人们看到该区域的景观特点。;3S技术;市场调查与分析技术;问卷调查的一般程序;资源调查与评价技术;经济社会环境影响评价技术;区域旅游规划与其他规划的关系;2;3;4;;苏州旅游总体规划;劣势:
1、受到三角内部许多旅游资源的竞争威胁。
2、游客出入方便,逗留时间短,旅游产业的综合效益不高。
3、资源单一,主要还是以人文旅游资源为主。
4、经济的发展造成本土文化受到冲击。
5、环境的污染。;所以,充分挖掘苏州深厚的历史文化资源,以吴文化和江南水乡神韵为主题灵魂,整合旅游产业和产品,与江浙沪密切协调合作。开发出吸引旅游者的旅游产品和服务,实现三大效益的统一。; 苏州旅游资源、产品的现状特征:
1、苏州旅游资源的总体特点:以人文旅游资源为主,人文旅游资源中又以古迹与建筑类资源占主体。
2、苏州以古典园林、江南水乡古镇为主导,集千年历史文化积淀。
3、苏州旅游产品包括:观光旅游产品、度假旅游产品、文化类旅游产品、等九类旅游产品。;苏州旅游客源市场分析
1、苏州国际旅游的新兴市场——澳大利亚,韩国
2、苏州国际旅游的传统市场——东南亚,港澳台
3、苏州国内旅游的核心市场——长江三角洲、珠江三角洲、京津地区
4、苏州国内旅游的外围市场——东北三省,山东等地;苏州旅游客源市场预测
1、国内市场预测
2、海外市场预测
3、出游市场预测:出游率较高,发展速度较快;苏州——旅游目的地定位:
1、华东地区的“园林古城水乡”;
2、以湖光山色、历史文化、现代娱乐为特色的旅游目的 地之一;
3、在国际旅游市场中是旅游观光、现代娱乐和商务目的地。;长江三角洲地域一体化;苏州市区城市旅游规划
1、确立新的发展视角——以古城为中心
2、发展城市旅游,环保要现行。
3、治理河道水系,发展水上旅游。
4、突出特色旅游城市的认知要素,焕发古城新的生命力。
5、古城的保护与更新(修旧如旧)
6、尊重城市的历史。;苏州市旅游交通规划
1、加强旅游外部交通规划
2、完善苏州市内部的旅游交通网络
3、开展多种形式的旅游交通服务
4、提高交通的旅游附加值
5、完善路标的指示功能
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