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“一线三排”督查督办制度 安环部 2020 年 8 月 25 日 编写人： 审核人： 批准人： 文件把握印章 如此印章并非红色， 代表 此文件并非合法之版本， 并不会受到把握及 更新， 请使用受把握之文件。 XXXX 有限公司 “一线三排” 督查督办制度 为进一步落实我公司平安生产主体责任， 实施超前 防范， 重点监控， 准时发觉和消退平安隐患， 防止事 故发生， 确保我公司平安生产形势持续稳定， 依据《广 东省关于生产经营单位平安生产“一线三排、 四令三 制” 工作指引通知》 的要求， 特建立“一线三排” 督 查督办制度。 一、“一线三排” 督查督办内容： 1、 在生产、 经营和建设过程中违反平安生产法律、 法规、 规章、 标准、 规程和平安生产管理制度的规定， 或者因其他因素在生产经营活动中存在有可能导致事 故发生的物的危急状态、 人的担忧全行为和管理上的 缺陷。 2、 政府部门检查通报的平安隐患及违章行为， 我公司 平安检查的平安隐患及违章行为。 3、 落实平安生产责任制， “一线三排” 责任制， 平安 生产管理制度， 隐患排查， 事故处理等状况中存在的 平安隐患和违章行为。 二、“一线三排” 信息的传递及整改： 1、“一线三排” 信息的传递： 分为马上传递和月 度汇 总上报。 马上传递是指各部门发觉平安隐患应在第一 时间将平安隐患状况上报公司领导、 平安管理机构。 月度督办是指每月 3 日前各部门应将本月 平安隐患排 查整改状况， 依据我公司隐患排查表格照实填写上报 平安管理机构。 2、，“一线三排” 隐患整改： 各部门及相关责任人排 查出平安隐患信息， 应准时报告公司主要负责人， 单 位主要负责人准时争辩， 支配专人进行整改， 并将整 改状况照实记录在隐患排查整改档案中。 三、“一线三排” 督办形式： 通过听取整改汇报， 抽查整改落实状况， 召开平安 督办会议， 下发督办通知通报等形式进行督办。 四、“一线三排” 督办方法： 分为马上督办和月 度平安会议督办。 马上督办是指 平安监管责任部门、 责任人发觉存在的平安隐患和违 章行为， 应马上要求相关部门、 隐患责任人消退平安 隐患、 订正违章行为， 并将督办状况通知公司主要负 责人， 同时要求隐患部门准时反馈整改状况。 月 度安 全会议督办是指我公司每月 依据各部门汇总上报的安 全隐患排查及各类违章整改隐患排查表， 召开平安隐 患督办会议， 综合分析督查整改状况。 1、 提高生疏， 加强领导。 各部门主管要充分生疏督 办工作的重要性、 必要性， 实实在在的完成督办 任务。 2、 跟踪督办落实。 对督办中发觉的问题要提出 督查看法， 并进行跟踪督促落实， 确保督办工作 取得成效。 3、明确责任。各单位要明确责任， 明确责任部门， 支配专人负责平安隐患排查整改和督办信息传递 工作。 4、 建立平安生产“一线三排” 整改台账。 各部 门相关责任人， 要做好督办状况的记录登记。 次 月 3 日前将上月 督办落实状况汇总报平安管理机 构。 5、 严格督办考核。 我公司将此项工作列入平安生 产目标考核， 我公司每月 将对督办状况进行通报， 并对平安隐患排查整改不力的部门和个人进行处 罚。