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洗衣店策划书
开门见山来谈,开干洗店的优势大家有目共睹。具有庞大的市场;收付均为现金收付,无应收账款和呆账的困扰;产业变化小, 风险低;管理方便,经营简单;没有产品积压及库存成本的危险, 并且容易连锁经营化,方便在以后的发展里占据更多的市场空间。也就是说可以换句话而言,当所有的人都知道了这个行业的好时,
会有更多的人选择投资,这便是俗称的“从众心理” 。据百度“ 2011
年新起公司排行榜里”统计,干洗店荣登前 100 名,也就是说,干洗业正以一种惊人的速度大步向前。这时便有人就会问,现在都已 经有那么多的干洗店了,为什么我们还有选择投资这个项目?那么 现在,由我们来为你进行详细的解答。
首先,正因为越来越多的干洗店起步经营,导致了市场的制度 混论,为了获得更多的客源, 商家们开始进行“恶性竞争”,大打“价格战”,其实,如若商家们之间的斗争是以消费者为首而开始的方为 佳话,但是,大部分的商家是从本质上违背服务宗旨,一切从自己
出发,在表面上将价格降低,但却在服务质量上大打折扣,将顾客 要求的“干洗”悄然无息的转化为“被水洗” 。其次,由于服务质量的下降,使得顾客所需接受的质量也开始良莠不齐,这使得在顾客 在选择干洗店的目标上呈现混论、迷惑状态,他们想将衣物进行干 洗,但又怯而不往,这在一定程度上使得干洗店的口碑下降,使得 干洗业在今后的发展上受到了强大的阻碍。
看到这样的情况出现,我们的内心被掀起了阵阵涟漪,本来就
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参考资料
参考资料
下定决心开一家干洗店的我们也是变得更加坚决。由全组成员的共 同讨论得出,我们将成立一个叫“美衣居( Mavenjoy)干洗有限责
任公司”,该公司的名字由行家( maven) 、 努力( endearo )、愉
快( joy )这三个词汇构成的新词 Mavenjoy 而来, 译音过来即为“美衣居”。意在以行家的技术,奋斗者的努力和顾客的愉快开始创业之 路。于此同时,为了使我们的干洗公司能在市场上有立足之地,我
们会采取先开一家店面再进行连锁加盟的形式,并且淘汰使用传统 的四氯乙烯干洗机,用绿色环保的“石油溶剂”取而代之,用环保、无污染的渠道开辟新的市场。据现有的多家干洗店来看,单一的模 式是他们的缺点,我们的计划就是在原有的基础上开设缝补、服装 租赁窗口,采用提供干洗—缝补—送货上门的一条龙服务,为顾客 提供更贴心的服务,更周到的态度,在带来洁净的同时携带健康, 带来与众不同的安全与贴心。
对于设备的采购,我们选择在同一厂址订购的原则,以获得更多的优惠项目;对于资金的筹备,我们选择采用“申请国家生源地 贷款”的方式,采取在利息上获得政府全额支付的帮助;在选址上, 采用就进原则,一来是因为方便我们对它的管理,二来是因为我们 在校园内部,熟悉校园内部及周边环境,对于市场容量有比较明确 的定义。
总而言之,相信我们的“美衣居”干洗店会在大家的叫好声中茁壮成长,会在社会的进步中不断向前,会在大家的齐心协力下迈着矫健的步伐,占领该有的区域,发展该有的能力,开拓该有的市
场空间。
目 录
content
第 一章 公 司 与 团 队 6
1.1
公 司名 称
6
1.2
公 司性 质
6
1.3
公 司宗 旨
7
1.4
公 司简 介
7
1.5
企 业精 神
8
1.6
公 司组 织 结构
8
1.7
管 理模 式
9
1.8
人 力资 源 规划
9
第 二章
产 品 与服 务
11
2.1
产 品介 绍
11
2.2
实 施阶 段
11
2.3
服务与支持
12
第 三章
市 场 分析
13
3.1
市 场现 状 分析
13
3.2
市 场前 景 分析
13
第 四章
财 务 计划
14
4.1
融 资模 式
14
4.2 不 同情 形 下的 销 售 风 险
16
4.3 预 计财 务 报表
16
4.4 盈 利能 力 分析
18
4.5 敏感 性 分 析
第 五章 质 量 与法 律保 障
19
18
第 六章 附 录
20
6.1 产 品成 本
20
6.2 公 司 规 章制 度
20
6.3 市场 运 营 模 式
22
第一章 公司与团队
公司名称 :美衣居( Maven joy )干洗有限责任公司
公司性质 :有限责任公司
公司宗旨 :
全心全意为人民服务,秉承顾客至上的原则,用一样的宗旨创造不一样的体验;
做到诚实可靠,切勿纸上谈兵 ;
遵守国家相关服务行业条例和相关洗衣业法制法规,以公正公开的态度融入消费者群体;
通过工商部门等相关部门的检测,在社会及社会公民的监
督下,产生“好”的共鸣;
面对时有的 “恶性竞争”,保持自己的原则, 在不影响消费者感观消费的前提下,采取相应的竞争模式;
具有售后免费服务的平台,对于顾客反映的不良现象,一律采取记录在案的方式,
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