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FIDIC合同的宗旨 上 FIDIC合同的宗旨lpar;上rpar; STUDYONFIDIC威讲FIDIC 勿庸讳言,谁做生意都是为了多赚钱,但应赚之有道。在国际工程承包项目上,偷工减料最终不但不能降低成本,反而会引来许多麻烦,轻则在施工过程中造成返工,重则导致延 (中土工程香港有限公司) FIDIC合同的宗旨(上) 期罚款、保留金被扣、赔偿项目损失,甚至名誉扫地。有些争端解决起来甚至比项目本身的问题还要复杂和棘 做国际工程承包的人应该牢记确规定,因此承包商走到哪里都可理手。海外工程通常有一年保修期,像 FIDIC合同的宗旨,即“承包商以工直气壮。承包商拿不到项目工程款就桥墩、输电线塔架等,有时可能高达 作得到报酬,业主付款获得工程”。可停工、撤走,最终还是业主害怕,妥十年至二十年,或更长的时间。在保 (Thethe Contractorwork getsperforms paidand for协。如果承包商傻乎乎地为业主垫钱修期内,业主可扣留承包商的保留the干活,没有不吃亏的。 金,最高可以达10%,至少也要有2. 业主付多少钱,承包商就干多少5%的现金。工程干不好,业主就会想getstheworkheis )这其实也反映了FIDIC活,这就是“价责对等”。这一点对中方设法给承包商挑毛病,不是电插销payingfor。 Employer 合同的一项原则,作为签约的双方国的海外承包公司是相当有用的,公有问题,就是墙抹的不平整。盖房子当事人,业主与承包商在合同关系司必须转变经营观念。例如,业主标毕竟不是建宫殿,施工不会毫无缺陷中的法律地位是平等的,双方进行书里清楚写明要修800米的篱笆围可挑,毛病肯定有,业主发现了就要的是等价交换,一方不能无价强占墙,承包商施工时就不要自以为篱笆扣承包商的保留金。另一方的利益或服务。这实际上也围墙防不了小偷,而脱离标书的要求交换”的原则。 超质量施工是中国工程承包公 就是人们常讲的“公平诚信,等价去建砖墙。当验工计价时承包商若要司常引以自豪的优点,但在现实的国 求按砖墙付钱,业主只会坚持按合同际工程承包业中,中国公司应改变和 业主要求承包商保证工程质量的规定办,做成砖墙是承包商的好扭转这种在计划经济体制下养成的无可非议,但同时承包商也有权向业心,业主只会说声谢谢。钱还是要按习惯,改变过去为争名誉、抢工期而主索要应得的工程款。根据FIDIC合篱笆墙支付,承包商只能认赔。同第60款和第69款,承包商拿不到 不计成本地上设备、拼人力、投资金、 这里特别提到的是,在国内施提质量的粗放型管理方式。按照 工程款,可以随时停止合同的执行。工,常有质量低劣的报道见诸报端。FIDIC合同,如果承包商打的混凝土如果一个工程中有大量的到期未付这主要是由于极个别承包商受到利比合同中要求的标号高,业主只会按款,承包商就应该把工程停下来。业益的驱使,只考虑眼前成效或近期利原低标号的混凝土价格支付;业主要主欠帐的金额如果在一个合理的范润,采用偷工减料的方法或不按技术求做三合板的桌子,承包商用纯木围内,承包商还可以想办法追讨回规范施工。究其原因,主要是由于对做,业主最终还是只会付三合板的桌来。但如果欠得太多,数额巨大,以致承包商缺乏切实可行的经济制约手子钱。许多人误认为质量就是高水超过了业主的偿还能力,那么,业主段以及检验方法,如住宅卫生间及屋准,而减少施工成本就会导致质量欠就有可能千方百计地拖下去,甚至会面工程采用24小时泡水试漏就很难佳,他们其实是忽视了质量与成本间有逃帐现象。所以,承包商应牢记这实际执行。在海外施工,要想获得业的密切联系。项原则,并以此指导自己的日常工主的信任和好评,靠的是以诚相待, 在FIDIC合同的管理中,质量的 作,向业主和咨询工程师催要工程优质优价,而偷工减料是绝对不可取真正定义应为“按照规范施工”。也就款。这在FIDIC合同第69款中有明的,这是承包商所应具有的最起码的是说在明确了合适的技术规范后,承 国际经济合作2000年第2期 STUDYONFIDIC威讲FIDIC 包商要不折不扣地按其设计规定施项目实施过程中的安全问题十安全和方便,或为了其他原因,在确 工,同时注意成本核算。但实际工作分重要,承包商在工地的安全座右铭有必要的时间和地点,或在咨询工程“不伤害自己,不伤害他人,不被他师或任何有关当局提出要求时,自费中,施工人员在每个阶段往往喜欢加是 。承包商对雇员要经常进提供并保持一切照明、防护、围栏、警入个人想法,反而忽视了相