从郎顾之争看企业危机管理.docxVIP

从郎顾之争看企业危机管理 从郎顾之争看企业危机管理 从“郎顾之争”看企业危机管理 内容摘要：随着市场环境的日益复杂化，企业危机无处不在无时不有。但危机具有双重性质，如能进行科学的管理，危机中也能化为转机。本文以“郎顾之争”为实例，提出在危机处理中应采取什么样的策略。 关键词：危机 危机管理 日前，香港中文大学郎咸平教授在复旦大学以《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》为题发表演讲时，指责格林柯尔董事长顾雏军在“国退民进”过程中席卷国家财富。一石激起千层浪，不仅郎咸平被顾雏军以个人名义告上法庭，国内的经济学界更是引发了一场大争论，部分学者支持郎咸平教授的观点，而更多的经济学家们或保持缄默、或持反对意见。与此形成鲜明对比的，绝大多数网友支持郎咸平教授的观点。 2021年8月9日，郎咸平在复旦大学一次题为《格林柯尔：在“国退民进”的盛宴中狂欢》的演讲中，指责格林柯尔董事长顾雏军使用“七板斧”伎俩，在“国退民进”过程中席卷国家财富。8月10日，《东方早报》和《香港商报》对其发言刊出采访摘要，此发言立刻受到内地媒体关注。8月11日，新浪等网站对文章进行了转载。8月13日，郎咸平接到由顾雏军委托的香港齐伯礼律师行的律师函，指出经媒体刊出的郎咸平演讲摘要文章对顾雏军造成了诽谤。而且有些评论攻击了顾雏军个人的品格、名誉和性格。 顾雏军通过律师向郎咸平提出，第一，郎咸平需要详细书面汇报，有关媒体的报道是否正确地记录了自己的演讲。第二，如果媒体没有正确地记录演讲内容，那么郎咸平需要：向东方早报、香港商报和有关网站发表更正以及道歉，并提供这些行动的证据给顾雏军。第三，给顾雏军一份演讲稿件。顾雏军要求郎咸平在8月16日以前完成第1、3两项要求，在8月17日以前完成第2项要求。否则，顾雏军将会采取包括法律程序等一切必要的手段。8月16日下午，郎咸平召开媒体见面会，公布了这封律师函，不仅声明“绝不会更改或道歉”，并且控诉“强权不能践踏学术”。郎咸平表示，其演讲根源于自己的学术研究，而研究完全根基于格林柯尔以及顾雏军所拥有的公司所公开披露的资料，并经过严谨的学术推论而得到的结果，因此是个学术性论文。学术论文的最重要意义在于根据实际数据说话，因此根本不存在攻击个人的问题。如果顾雏军认为自己披露的数据不正确的话，欢迎来函指正，我们很乐意接受。“我个人及学术界绝不容许企业家以威胁口吻发律师函来践踏以研究为本的学术自由风气。而这也是欧美各国以及香港多年所贯彻推行的‘终生职教授’制度以保护学者发言权的基本精神。”8月